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管控模式构建以战略到导向以价值创造为核心的资源管理体系
管控模式——构建以战略到导向以价值创造为核心的资源管理体系
管控模式 常见问题
很多集团化的企业，在管理上遇到困难。管的太紧太死，下属公司没了经营的热情管的太松，失去了对下属公司的约束与监控多个多种性质与特性的下属公司采取一种模式管理效率低、下属公司反映办事难职责不清、上下扯皮得多权限不明，下属公司与集团只能部门不清楚哪些该做，哪些不该做管理成本高管理无序、上下混乱上下均有怨言、相互指责 如何让下属公司独立而有积极性地经营、同时又能有效地控制、减少各类风险。
按照集分权程度的大小，组织管控可分为投资、战略和运营三种基本模式
按总部与下属单位之间的权力关系的不同，各种模式具有不同的集分权……
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