领导讲话稿写作 22704字 投稿：叶愈愉.docVIP

领导讲话稿写作 22704字 投稿：叶愈愉 一、讲话稿写作如何把握领导意图 “虚心使人进步，骄傲使人落后”，是中共“八大”开幕词中脍炙人口的名言。毛泽东主 席宣读这篇2000来字的开幕词时，曾被34次热烈的掌声所打断。据说，毛泽东对文稿的撰 拟只是提了简单的要求，时任秘书的田家英只用了一个通宵就写出了初稿，并获得了毛泽东 的认可。正是因为田家英深刻领会并准确表达了毛主席的意图，开幕词才获得了巨大的成功。 文秘人员在讲话稿写作中应怎样捕捉领导思想的火花，深层次探究写作意图？笔者以为苦练 自身悟性，摸准领导思想脉搏，并发挥主观能动性，是写出切中主题、让领导满意的讲话稿 的有效途径。 一、苦练“悟”功，领导意图悟中来 大凡每次写作之前，领导都要对写作人员“暗授机宜”。在实际写作中，领导意图很多时 候并非清晰明了，而多是一些大致的思路和感性的认识。秘书正确领会这些思路和认识，进 而上升为具有普遍指导意义的理论，需要苦练悟功，悟出领导意图。 一是学做“关门领导”，换位思考去领会。领导讲话稿是为领导写的，也要由领导去讲。 领导想讲什么，秘书怎样知道？面对领导交代写作任务的只言片语，很多文秘人员无所适从。 实践中，我们觉得及时换位思考是深刻领会写作意图，迅速进入写作状态，提高文稿质量的 有效方法。这里说的换位思考是指秘书人员写作前要调整心态，从思想上努力将自己摆在领 导的位置，尝试做“关门领导”。站在领导的高度，就要注意研究上级的政策，了解本部门、 本行业的工作情况，通盘考虑全局性的工作进展状态。在此基础上，提出做好工作的方略和 措施。思想上真正进入了领导状态，就与领导坐在了一条板凳上，领导在想什么？哪些工作 需要加强？什么措施最得力？思路豁然开朗，就容易产生与领导不谋而合的功效，这样写出 的讲话稿定位准确，才“像”领导讲话。 二是甘当“外脑”，参谋辅助勤领悟。秘书可以领导的口气写讲话、发文件，但秘书总是 秘书，他在领导工作中所起的作用始终是辅助性的。一些重要的决定和重大的决策，都是由 领导拍板，秘书只是在帮助领导收集材料、查找依据、核实情况中发挥作用。很多时候，秘 书工作表现为领导工作的一部分，因此有人将秘书工作称为领导的外脑。由于秘书贴近领导 这个特殊性，很多文秘人员成了领导的左膀右臂，直接见证或间接参与了领导决策的过程， 这对领会领导意图无疑是有益的。领导意图的形成是有过程的，需要经过深思熟虑、反复酝 酿，最后才能形成明确的意图。秘书一般都在领导身边工作，对领导的行为和思想都有较多 的了解，要做一名合格的文秘人员，只是对领导的喜好、习惯有所了解是远远不够的，要善 于观察领导言行，在帮助领导搜集资料、梳理思路、分析归纳的过程中，对领导决策提供建 议性帮助。毛泽东重视秘书，虽然多数文稿他都亲自起草，但他对秘书的要求是 能够对领导“提意见”。能够在领导面前提意见，实际上就是参与领导决策，只不过这种 参与是建立在占有大量材料的基础上的，带有意向性的，供参谋和采纳的建议。历史上很多 著名的领导人秘书都以不同的方式参与了领导决策的过程，对领导的管理工作产生了重要影 响。文秘人员在参谋辅助中要甘当“外脑”，改变“拨一拨、转一转”的被动工作方式，变应 付为积极主动，对讲话稿写作来说，是非常重要的。 三是学会“投石问路”，协调沟通探意图。有时，领导安排的写作任务，没有明确指出写 作主题和意图，领导意图只在“铁扇公主”肚子里，人心隔肚皮，没有真功夫是很难“悟” 到的。富有经验的文秘人员多采取以下办法，一是根据会议主题和上级有关要求，结合本地 区、本部门的工作实际，推测领导近期考虑的主要问题。二是总结领导近来不同场合讲话的 特点，抓住领导的思想倾向，加上自己对会议的分析思考，揣摩领导的意图。三是要做“有 心人”，记录领导的那些看似零碎的言语，进行综合分析，捕捉领导思想的火花，探寻领导的