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班组建设自查内容表 部门（班、所）： 填表时间： 年 月 日 项 目 序号 自查内容 是（否） 评分标准 自 查 得 分 存在的问题 备 1.1 安全 生产 50分 一、班组基础建设 1、岗位安全责任是否制齐全，并有效落实。 2、安全规程、制度齐全完善，是否认真执行安全培训计划。 3、是否严格执行有关安全法律法规，不发生指挥性违章、作业性违章、装置性违章、管理性违章和违反劳动纪律现象。 4、是否严格执行“两票三制”。 5、是否全面落实“两措”计划，按规定开展安全大检查和安全性评价活动，落实各项整改工作。 6、是否实现班组安全控制目标：不发生未遂和异常，个人无违章、实现“三不伤害”（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）。 7、特种工种是否必须持证上岗。 8、分管设备及区域的消防器具是否按规定 配置齐全，定期检查试验，合格完好；安全设施及有关措施符合规定要求。 9、安全工器具是否定期检验，有检验合格证且在有效期内。 10、是否坚持每周安全日活动，记录齐全。 11、与工作有关的安全生产预案、现场应急方案是否符合要求，齐全、有效。 12、发生不安全情况是否认真组织分析，做到“四不放过”。 13、是否及时上报不安全情况，无弄虚作假或隐瞒不报不安全情况的行为。 14、是否按时参加安规考试，参考率100%，合格率100%。 15、班组安全目标是否明确，落实到人，签订安全责任书。 16、按要求对上级有关安全方面的指示、通知、会议精神和事故通报是否进行学习和贯彻。 17、是否认真开展日常和定期安全隐患排查。 18、是否认真开展无违章班组和无违章员工创建活动。 19、员工是否能正确使用安全工器具。 20、临时工或外来人员从事有危险工作时是否有人监护。 1.2 文明 生产 5分 1、所管辖场地是否做到“四全”（安全遮拦全、沟道盖板全、设备标志全、照明设施全）。 2、检修现场是否做到工完料净场地清。 3、是否坚持文明施工，检修和消缺做到“三齐”（拆下的部件摆放整齐、检修机具放整齐、材料备品搁整齐），“三不乱”（电线不乱拉、管材不乱放、杂物不乱丢）。 4、所管辖卫生区是否做到“四无”（无垃圾、无杂物、无积水、无油迹）。 5、员工着装是否符合安全、卫生、劳动防护要求。 6、生产现场是否做到严禁吸烟。 二、管理型班组 55分 2.1 组织 建设 5分 1、是否按规定设立班委会，明确职责。 2、是否每月召开一次班委会。 3、是否按规定设立班组五大员（安全员、技术培训员、政治宣传员、考勤员、材料员），明确责任，发挥作用。 2.2 规章 制度 5分 1、依据岗位设置情况是否明确各岗位工作职责。 2、是否建立健全符合班组实际的安全管理、生产管理、节能管理、民主管理等各项规章制度。 3、按照上级经济责任制（绩效）考核办法的要求，是否建立班组奖金考核分配办法。 2.3 基础 资料 5分 1、是否设立班组工作记录本、安全活动记录本、技术培训记录本、工会活动记录本、经济责任制考核记录本、精神文明建设活动记录本，内容齐全，保存完好。 2、规程、制度、图纸、资料、台帐是否齐全，保存完好。 3、原始记录数据、事件真实准确，保存完整。 4、是否编制安全管理、生产管理、基础管理、精神文明建设、民主管理、培训工作年度计划和年度总结。 5、是否及