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关于公路企业精神文明建设的几点思考 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;公路事企分开改革前，公路企业是公路管理部门的一部分，精神文明建设得到了较好地重视。改革后，公路企业作为独立的法人主体走向市场，他们以利润最大化为第一目标。部分企业追求眼前的简单的经济效益，使精神文明建设得不到应有的重视，一定程度上影响着公路养护市场的健康发育和成熟，使企业的社会责任感降低，凝聚力下降，员工的精神文化生活单调，思想道德素质得不到提高。 一、公路企业精神文明建设的现状 公路企业脱胎于原公路管理部门的施工与养护等职能机构，原生存于全民公有制经济下。公路主管部门以及交通主管部门就精神文明建设有着一整套规范完备的精神文明创建体系。公路企业无论在硬件还是在软件上都有着较好的基础。但随着改制的进行，公路主管部门对公路企业微观的管理削弱，不能直接插手企业的内部管理，而部分企业又不能正确认识到企业精神文明建设的重要性，使企业的精神文明建设正被逐步淡化。 1、公路企业精神文明建设有较好的基础。主要表现在三个方面：一是改制前遗留下来的思想认识仍在发挥作用。由于意识形态上的惯性，使改制前公路部门对精神文明建设高度重视的思想意识在改制后短期内不可能一下子被遗忘，一定程度上还影响着公路企业的领导人和员工。二是改制前已创建成的文明工区、文明道班等硬件设施仍在展示着公路企业的形象。已创建成的文明工区、文明道班大多环境较好，设施完备，使公路企业可以在更高的起点上迈进。三是改制前已积累的关于精神文明建设的经验、做法仍能指导着公路企业开展工作。改制前创建形成的资料、台帐成为公路企业向更高层次迈进的模板。 2、公路企业精神文明建设有削弱的趋势。改制后，部分企业领导、中层干部、职工对精神文明建设的意义、内含、地位、作用的认识淡化，对企业精神文明建设的必要性、重要性、相关性、紧迫性、战略性缺乏正确理解，认为企业改制后，精神文明建设“无关紧要”，甚至“没有必要”。有的企业主认为精神文明建设不能给企业带来直接的经济效益，因而不愿提供经费，更不赞成占用生产经营的时间开展创建活动。有的企业虽然开展活动，却流于形式，内容单一，呆板、枯燥，形式虽多，但大多浅尝辄止，不深不细，满足于表面上的轰轰烈烈，花架子东西多，治本的东西少。同时运行机制欠缺，党团组织不健全，精神文明建设无人问津，或者是一阵风，不能长效管理。 二、公路企业精神文明建设的意义 邓小平同志曾经强调指出：“物质文明与精神文明都搞好，才是有中国特色的社会主义。”精神文明在企业中不仅是作为一种独立的力量发挥着作用，而且从质的方面改善和强化着企业的发展进步。公路企业精神文明建设的意义主要有以下三个方面： 1、是深化公路行业管理的必然要求。公路企业从宏观上看仍然是公路系统的一分子，仍然是社会主义公路事业的建设者。他们的发展成败一定程度上影响着公路建设与养护市场的繁荣与稳定，影响着公路市场体制的健康成长。随着改革的深入，公路系统内企业成份正逐步壮大，私营企业主的队伍也在不断发展壮大。加强企业精神文明建设，团结教育和引导私营企业主牢固树立走中国特色社会主义道路的信念，教育他们爱国、敬业、诚信、守法、讲道德、讲信用，增强社会责任感，为全面建设小康社会作贡献，是公路主管部门义不容辞的责任。 2、是公路企业发展壮大的内在要求。精神文明的教化、激励和导向功能，在振奋员工的精神，增强企业的凝聚力，催生企业核心竞争力方面发挥着极为重要的作用，是企业健康发展的动力之源。企业精神文明建设以培养“四有”新人、促进企业发展为目标，与企业的经营发展具有内在的一致性。企业经常组织开展精神文明活动，吸引员工参与其中，使其身心得到调节，性情得到陶冶，形象得到展示，素质得到提高，一方面满足了员工的精神需求，另一方面释放出巨大的精神力量，能实现企业发展和个人发展的同步双赢。 3、是培养企业四有职工的广泛要求。企业要得到较快发展，就必须注重员工素质的培养与提高。在企业中开展精神文明创建活动，主要是立足于帮助和引导企业通过创建活动，不断提高管理者素质、职工的思想道德素质、科学文化素质及健康素质。公路企业要快速发展壮大就必须更加重视知识、重视培养“四有”职工队伍，必须开展精神文明创建活动。 三、公路企业精神文明建设的重点 企业精神文明建设的任务和内容是多方面的，搞建设需要统筹兼顾，但更要抓重点、抓突破口。只要抓住重点就能纲举目张，只有突破重点才能推动全局，实践证明抓好重点往往会收到事半功倍的效果。 1、加强党团组织建设，为精神文明建设提供组织保证。党组织在企业精神文明建设中的作用主要体现在两个方面：一是宣传、贯彻党的方针政策，发挥党组织的政治导向作用；二是积极提供决策咨询服务，推动企业文化建设，增强企业的凝聚力和向心力，提高