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管理学（本）练习2 得分 评卷人 一、单项选择（每小题1分，共20分）。 1. 产品竞争力，企业竞争力的强弱从根本上来说取决于（ A ） A产品对消费者的吸引力 B 市场份额的大小 C 企业强大的研发力量 D产品的销售力量 2、矩阵式组织的主要缺点是（ B ） A分权不充分 B 多头领导 C 对项目经理要求高 D组织稳定性差 3、内部提升制度有利于鼓舞士气，以及( A ) A有利于使被聘任者迅速开展工作?B有利于缓和内部竞争者之间的紧张关C能为组织带来新鲜空气? D克服同事的不满 4、如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的（ A ）层次。 A 前惯例 B 惯例 C 原则 5、克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的人是（ A ）的人 A自我强度高 B 自我强度低 C 具有内在控制中心 D具有外在控制中心 6、市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（ B ） A义气 B 法律 C 和气 D 伦理道德 7、在国际化经营的初始发展阶段，活动方式主要以（ B ）为主。 A进出口贸易 B 国际间接投资 C 对外直接投资 8、当全球一体化的压力低，当地反应化的压力高时跨国企业将采取（ C ）的竞争战略。 A多国模式 B 国际模式 C 跨国模式 D 全球模式 9、下列不属于有形成本的是（ C ） A购买计算机 B 厂房 C 系统维护和升级 D 公司信誉的降低 10、下列哪项不是信息完全性的要求：（ D ） A尽可能详细 B 尽可能简洁 C 在详细和简洁间找到一种平衡D信息提供越多越好 11、决策过程的第一步是（ B ） A明确目标 B 诊断问题 C 拟定方案 12、梅奥对领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（ B ） A经济人 B 社会人 C 理性人 D 复杂人 13、（ C ）是最常见的在职培训。 A影片教学 B 教室教学 C工作轮换 14、组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是（ C ） A精神层 B 制度层 C 物质层 15、下列选项中（ D ）不是领导权力的来源。 A法定权 B 奖赏权 C 模范权 D任免权 16、假如管理者认为解雇工人中20%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80%的工人工作更有保障，并且符合股东的利益，那么这位管理者接受的道德观是（ A ） A功利观 B权利观 C 公平观 D 综合观 17、劳动时间定额是利用秒表测定的受过训练的普通工人以正常速度按照标准操作方法对产品或零部件进行某个工序的加工所需的（ B ） A最小时间 B 平均必要时间 C 最大时间 18、一般而言，预算内容不涉及（ D ） A收入预算 B 现金预算 C 资金支出预算 D 人员编制预算 19、管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（ A ）的角色。 A代表人 B 联络人 C 发言人 D 谈判者 20、管理层级多少与管理幅度成（ B ） A正比关系 B 反比关系 C 无任何关系 得分 评卷人 一、多项选择（每小题2分，共40分）。 1、作为沟通的媒介，信息技术队协调过程的功能具有很大的影响，这些影响在以下哪些领域能明显的看到（ ABC ） A缩减沟通的隔阂 B时间差异打打缩减 C 组织内信息能够更好的保存 D 供部分用户享用 2、组织变革中，团队的阻力包括（ CD ）。 A利益的影响B心理的影响C组织结构的变动D人际关系调整的影响 3、消除组织变革阻力的对策有（ ABC ）。 A客观分析变革的推力和阻力 B 创新组织文化 C 创新策略方法和手段 D加强流程改造 4、决策的特点有（ ABD ） A目标性 B 可行性 C 不可选择性 D 满意性 5、下列不属于企业短期决策的是（ ABC ）。 A 投资方向选择 B 人力资源开发 C 组织规模确定 D 企业日常营销 6、处于需要层次论中较高层次的是（ CD ） 　A生理的需要　B安全的需要　C自我实现的需要　D尊重的需要 7、属于人际关系学派的主要观点是（ ABC ） A企业的职工是社会人B 满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键 C企业中实际存在着一种“非正式组织” D 人的行为都是由一定的动机引起 E企业应采取新型的管理方法 8、下列不属于激励的过程理论