一线员工技能评定办法(讨论)稿.docVIP

生产一线员工技能等级评定管理办法 1、目的 为合理制订与规范为规范工人技等级，促进提高技术水平，制定本办法。 权重 20% 20% 20% 30% 10% 6.5综合得分须达到60分以上，再按每年确定的晋级名额由高向低择优录取； 7、技能等级评定流程 7.1 行政人事处根据所需评定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关处及人员组织考试和考核。汇总评定意见，确立评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。 7.2行政人事处对通过评定的员工技能等级进行调整，从次月起开始享受相应等级的待遇。 7.3 对于有本职岗位成熟工作经验的新员工，试用期内能独立从事本岗位工作，行政人事处可组织相关处直接定级，直接享受相应技能等级的工资待遇。 7.4正式员工初次进行等级评定，应对照初次技能等级评定申报条件，填写等级评定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、处长领导填写审核意见后报行政人事处。 7.5正式员工晋级等级评定，应符合技能晋级的时间间隔要求。 8、相关要求 8.1 各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何处任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。 8.2所有从外处获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能等级评定。 9、附则 9．1本办法由行政人事处起草，并负责解释和修订。 9．2本办法经总经理批准后下发执行。 技能等级晋升申请表 申请时间： 年 月 日 姓 名 单位 班组 工 种 现技能等级 现技能等级评定时间 申请评定等级 申 请 理 由 （主要描述本人现已达到的技术水平）： 申请人签名： 日期： 年 月 日 班 长 意 见 （主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实）： 签名： 日期： 年 月 日 单位 意 见 （主要审核是否同意评定）： 签名： 日期： 年 月 日 行政　人事处　　　　意　见 （主要为是否批准进行评定）： 签名： 日期： 年 月 日 技能等级评定评审表 姓 名 班 组 入司时间 工 种 现技能等级 等 级或 （试用或学工） 考核成绩 综合成绩： 分 评分人： 时间： 年 月 日 审核人： 时间： 年 月 日 评审组意见 行政人事处意见 分管副总　意　见 总经理意见 四川国大水泥有限公司 - 5 -