强基固本 多措并举 确保实现全年安全目标.docVIP

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强基固本 多措并举 确保实现全年安全目标

强基固本 多措并举 确保实现全年安全目标 尊敬的各位领导、同志们: 不同寻常的2009年已经过去,在过去的一年中,在公司领导的正确领导,在兄弟单位的大力支持下,发展公司聚合厂上下同心、团结协作,克服重重困难,取得一期10万吨生产线安全、稳定、长周期运行,二期20万吨项目施工安全及提前33天一次试车成功的好成绩。很荣幸被评为安全先进单位并在此发言,借此机会谨代表聚合厂全体员工对各位领导和同事的关心和帮助表示衷心感谢! 一年来,我厂针对新进员工多,人员构成复杂,素质整体不高的现状,不断强化员工思想教育及安全意识的培养;在日常管理中坚持靠沟通营造和谐,靠竞争产生动力,靠比较寻找差距,靠奖罚调整分配,靠分配体现价值的五靠管理理念;并在全体员工中广泛征集、提炼出不让安全事故因我而发生,不让法律法规因我而违反,不让集体形象因我而损害,不让和谐氛围因我而破坏,不让比较考核因我而落后,不让工艺指标因我而失控的六不让员工承诺;并将以上内容制作成标牌挂在各操作岗位醒目位置。在潜移默化中培育了安全文化,提高了全员安全意识,塑造了团结、高效的团队。思想决定态度,态度决定行为,良好的安全意识、端正的工作态度最大程度上规范了员工的安全行为,切实做到要我安全向我要安全的转变,结合白国周班组管理法及联络确认法,对关键岗位操作推行一人操作、班长确认;对中控等关键程序操作执行停三秒、问三问;对发生器、聚合釜等关键设备推行维修工、工段长、厂领导三级确认制度;认真开展落实集团公司推行的岗位描述和手指口述活动;同时分厂成立工艺、设备、安全三个检查组,坚持每班一检查、每天一通报、每月一奖罚;极大提高了员工责任心及工作积极性。 面对新的员工、新的工艺装备,我聚合厂不断加强操作技能的培训,坚持每周一题、每月一考、每季一评培训机制,并对新进员工签订导师带徒协议及安全责任书。同时在全厂范围长期坚持全员排查隐患活动,通过以上活动的开展,提高了员工的操作技能,明确了员工安全责任,增强了广大员工对安全隐患的预见性,实现安全由被动管理到主动防御的转变。 过去安全不等于现在安全,现在安全不等于永远安全,特别是装置大型化对员工的技能要求更高;对水、电、汽等公用工程可靠性要求更高,一旦出现异常,处理起来危险性更大,对此,我们将时刻保持如履薄冰的危机感, 2010年我们将继续认真贯彻执行公司安全方针,强化内部管理,认真做好设备维护保养,不断提高员工素质,逐步提升应急处理能力,团结带领近400名员工,真抓实干,尽心尽力,筑牢安全防线,为公司交上一份满意的答卷。 最后,祝各位领导及同志们工作顺利,阖家安康! 谢谢大家! 2010.1.11 span id=“pe100_page_contentpage” 会计工作面试技巧 篇一:会计面试问题及回答技巧汇总。 一般来说,会计面试涉及到的专业知识问题有:纳税申报的流程是什么?一般纳税人可抵扣票证有哪些?客户扣款(已开具发票)怎样进行会计处理?公司购买装修材料用来装修办公用房,怎样进行会计处理?费用支出如何处理?公司成本如何核算? 还应该包括尽自己所能忽悠住面试官。面试官问你的专业知识一般不会太强,这时你就可以抓住其他问题的机会,给予适当的反问,听听他的意见。但是要注意话题范围别太偏。会计人员在应聘财会类职位的时候,一般都有五部分内容: 第一,3分钟的自我介绍。一定要突出自己的优点。 第二,个人资料的询问及核查。主管会就你的个人求职简历问一些相关问题,大多都围绕你的简历来问,所以面试前一定要好好看看自己的简历。 第三,专业知识和技能的考核。问题大部分就跟上面我列举的差不多,一般不会出很刁钻的问题,具备会计基础知识就可以应对。 第四,心理及素质方面的考核。主管会假设一些问题让你回答,还有一些测试心理的问题。 第五,面试结束,他会让你做一个自我评价,评价自己对本次的面试是否满意。然后面试官会指出你本次面试的优缺点,然后告诉你几天内会通知你是否通过面试。 会计专业面试常见问题 1,会计的6大基本要素是什么? 2,会计的3大报表是什么? 3,权益性支出与资本性支出的差异是什么? 3,固定资产折旧采用的方法有哪些? 4,固定资产账面价值在什么情况下会出现负值? 5,新会计准则出台后,对企业的影响有哪些? 6,企业所得税的改革对国内企业的影响是什么? 7,企业应该如何面对金融危机? 8,面对金融风暴,作为一名管理人员,集体减薪和裁员你会选择哪一个? 9,市场前景,加薪和升职,你更重视哪一个? 10,账务核算系统有哪几种? 11,对于成本控制你怎么

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