R-OP-01新产开发管制程序.docVIP

东莞锦富迪奇电子有限公司 作 业 程 序 书（OP） 文件名称 新产品开发管制程序 文件编号：R-OP-01 版次：A1 第1页 共页 文 件 修 订 记 录 申请编号 版次 修订日期 修 订 原 因 说 明 修订者 R-OP-01 A1 2013-11- 首次发行 陈重华 制定： 制定日期： 审核： 审核日期： 核准： 核准日期： 1.目的 使我司新产品自开发设计到正式量产前处在有效的管制状态下进行，确保正式量产时能满足客户的质量﹑成本和交期的要求。 2.范围 适用于TP事业部所有新产品开发。 3.权责 3.1营销课 负责收集市场新产品信息情报,竟争对手状况信息客户新产品需求及产品价格信息 3.2研发课 负责项目审查、可行性分析、主导设计及验证各阶段工作、新产品的质量规划和技术转移 3.3品保课 负责对设计和验证阶段新产品的检验﹑质量判定及试验 3.4资材课 负责新产品所需原物料﹑模治具﹑设备等的打样及进度跟踪 3.5生产课 3.5.1负责新产品制作排程及进度跟催3.5.2负责新产品打样制作及参数记录 4.定义 4.1新产品主要指本公司尚未生产过且具有市场前景之产品还包括为满足某些客户之特殊需求而共同开发的新产品 4.2开发项目策划提出开发产品要求进行项目立项 制定开发设计计划 4.3设计输入 指开发产品的设计目，包括功能、结构、包装、安全和寿命等 4.4设计输出指产品开发设计的产出，主要包括原理图(必要时)、工程图、零件图、BOM和样品等 4.5产品验证指品质部通过测试等手段对开发设计的产品确认是否达到产品的设计要求和潜在预期的要求的品质判定行动4.6产品输出评审指对开发设计的产品，对其商业可行性和工艺可行性的评价 5.作业内容 5.1开发项目策划 5.1.1立项依据 申请人根据市场或客户需求及前景提出，并填写《》，并由研发课市场专员审核确定后，转交研发课根据巿场、业务计划和技术能力等进行开发可行性评估，并填写于《新产品开发可行性评估表》，在研发课项目负责人审核确定后方可确定立项开发。对未能获得批准的项目需注明原因并保留存档，可作为以后重新立项的参考。 5.1.2制定开发设计计划 凡确定立项开发的项目，由研发课成立项目小组确定项目负责人及成员并制订《新产品开发计划表》，开发设计计划由项目负责人撰写呈送研发课总监审批，计划中有需要其它部门配合或了解的部分亦应及时转达。 5.2开发设计输入 　 确定开发计划后，设计输入必须审查其完整性，适宜性，开发人员记录于《设计输入评审记录表》内。 5.2.1设计目标：产品名称、规格、技术参数、性能要求及环境相关物质之要求。 5.2.2可靠性目标：包括可靠性测试项目及要求; 5.2.3其它：关键技术分析、工艺分析、法律法规、协会标准、生产性评估、竞争对手产品分析等。 5.3开发设计输出 5.3.1产品规格(工程图纸规格书和制程工艺参数)5.3.2生产工艺流程图（Flow Chart） 5.3.3材料用量表(BOM)含各结构部分用料规定 5.3.4可靠性试验项目和要求(含特殊特性)5.3.5产品成品检验标准(含客户允收标准) 5.4开发设计输出评审 5.4.1当设计开发输出完成后，项目组负责人应召集相关部门人员进行讨论，并根据《新产品开发计划表》及进行评审，对设计进行正式的、综合的、系统的检查分析，以发现和解决设计的不足，尤其对涉及产品质量问题方面检讨。 5.4.2评审应该说明设计输出的合理性、关键点以及存在问题的区域和可能的不足评审的内容包括标准的符合性、公差的合理性、采购的可行性、生产可行性和可检验性。 5.4.3项目小组根据评审的内容和结果整理评审报告填入《设计输出评审记录表》，作出评审结论（并作为制程设计输入的依据），如需采取纠正措施，则由研发课负责跟踪记录的执行情况. 5.5原材料打样 5.5.1采购根据开发图纸进行打样，试作的原材料样品必须经过品保检验，必要时进行可靠性试验，材料购买需要研发签发承认书。 5.6设计验证 5.6.1样品试作时，交由生产课制作，由研发课追踪，并解决试作中的技术、工艺问题所有制作工艺参数需记录入。 5.6.2样品试作及设计验证包括以下产品或数据： A.样品及检验报告 B.样品试作技术参数 C.样品性能及可靠性测试 D.必要时，新材料性能试验，包括特殊规格等 5.6.3设计验证完成后研发课项目负责人要召集项目小组人员对设计验证的结果进行评估评估结果记录在《设计验证评估报告》里。 5.6.4设计验证不通过时设计规划小组应重新评估设计输入及输出的项目工程师应进行设计变更重新制样验证设计失效的部分直至设计验证合格为止