星摩尔绿色施工专项方案讲解.doc

沈阳星摩尔广场工程 绿色施工专项方案 编 号： 编 制： 审 核： 审 批： 发放号： 中国建筑第八工程局有限公司 2009年 7月 目 录 一、工程概况 二、编制依据 三、组织管理 四、环境保护措施 五、节材与材料资源利用措施 六、节水与水资源利用措施 七、节能与能源利用措施 八、节地与施工用地保护措施九、实施管理十、方案实施效果评估管理 为了贯彻中华人民共和国原建设部发布的《绿色施工导则》，在本项目全面推进绿色施工，并结合本项目《绿色施工综合技术》研究成果的基础上，对施工现场绿色施工进行标准化、规范化管理，达到保护环境、节约能源、有效利用资源、人与自然和谐发展的目标，由沈阳星摩尔项目部组织编制本方案。由于我项目施工体量大，工序繁杂，消耗资源较大、影响环境方面众多，星摩尔项目部有义务全面实施绿色施工，承担起可持续发展的社会责任。为指导本工程开展的绿色施工，合理、有效的利用资源、能源，减少能源和资源的浪费现象，实现节能降耗，特编制此方案。 适用范围:沈阳星摩尔购物广场工程 一、工程概况 1.1有关参建单位 工程名称：星摩尔购物广场工程 建设单位：星摩尔房地产开发(沈阳)有限公司 施工单位：中国建筑第八工程局有限公司 监理单位：沈阳市建筑研究院工程师事务所 设计单位：中国建筑上海设计研究院有限公司 1.2工程简介 星摩尔购物广场项目位于沈阳市铁西区，西侧为景星街，南侧北二中路，东侧与在建的沈阳宜家家居项目衔接。本工程划分为购物中心和办公楼两部分，购物中心地下一层，地上三层，局部四层，建筑高度27.9m；办公楼地下一层，地上23层，建筑高度103.8m。总建筑面积330146M2。 二、编制依据 1、《全国建筑业绿色施工示范工程管理办法》 2、《绿色施工导则》中华人民共和国原建设部 3、《绿色施工管理规程》 4、《绿色施工评价标准》（ZJQ08-SGJB005-2008）中国建筑第八工程局企业技术标准 5、《项目管理手册》（MS03-2007）中国建筑第八工程局有限公司 6、《建设工程施工合同》、图纸及其他相关文件 三、组织管理 3.1本工程绿色施工目标：满意绿色。 3.2成立以项目经理为首的绿色施工管理小组，小组成员包括公司环保等职能部门、项目部全体成员、劳务分包单位所有成员。通过制定、优化施工方案及现场布置、合理组织调配资源、严格管理，达到降低消耗、节约材料的目标。 3.3绿色施工管理体系图：（见下图） 3.4岗位职责 1、项目经理：金长俊 项目经理为项目绿色施工第一责任人，负责组织制定绿色施工管理目标及规划，督促方案的组织实施及目标实现，组织协调绿色施工所需的人员、设备、场地等各类资源。 2、项目总工：甄少博 ①依据国家、局及公司关于绿色施工的各项管理制度，结合项目实际情况，编制切实可行的绿色施工专项施工方案，确定各种节约措施。 ②在方案实施过程中，依据变化了的情况、方案实施反馈等信息，不断优化绿色施工方案，并报送项目集体研讨，使方案更具实施性和针对性。 ③针对现场出现的新情况、新问题，方案中未涵盖的部分，研究切实可行的技术措施，为现场管理提供依据。 3、项目副经理：张学良、李景山、吴成 负责绿色施工方案的落实，协助项目经理对人员、机械、设备进行组织协调。 4、材料消耗控制组： 按照绿色施工方案及项目经理部材料管理规定，对工程用各种消耗材料、周转材料： ①提出准确材料计划，明确所需材料具体要求。 ②及时组织材料进场，并确保进场材料质量。 ③控制施工过程中材料的使用，执行工清料净等检查工作，避免浪费。 5、水电消耗控制组： 根据绿色施工方案中水电消耗管理内容及项目部水电管理规定，做好： ①根据方案要求，落实每块水表、电表安装情况，并定期检查。 ②每月固定一天按时抄水表、电表数，并做好分类记录。 ③根据水电表记录做好统计分析工作。 ④根据方案要求落实各项节水、节电措施。 6、噪音控制组： 按照方案及平面图中给定的噪声控制点，安装好测量仪器并妥善保护，每天早、中、晚分别记录噪音读数，并将每日记录整理汇总分析。 7、扬尘控制组： ①按照方案要求，每天落实土方施工、主体、装修施工阶段防扬尘污染措施的执行。 ②做好不同施工阶段场区内目测扬尘高度记录并整理汇总分析。 8、防污染控制组： 做好防止光污染、水污染、土壤污染、固体废弃物污染的具体措施。 四、环境保护措施 环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。 4.1扬尘控制 1、运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取