心理协会咨询部“212-2013”年度工作总结.docVIP

心理协会咨询部“2012-2013”年度 工 作 总 结 咨询部 成都工业学院心理协会，本着“关爱心灵，以心换心”为宗旨，在学校走过了十一载。咨询部作为心理协会的一个特色部门，常年来也紧紧围绕着“关爱心灵，以心换心”这一指导思想，在学院开展了一系列与心理相关的活动。现就咨询部2012-2013年度工作做以下总结。 一、部门常规工作。 户外素质拓展。 在大一上学期，只开展了两次户外素质拓展活动。目的旨在让部门成员了解户外素质拓展活动，以及培养协会各部门之间的交流。大一下学期，也开展了两次户外。两次都是在心理活动月5月开展。一次是针对全院各社团负责人的以：“致青春-人生没有彩排”为主题的户外。另外一次是对信科系一个班做的户外。通过这两次的户外素质拓展活动，锻炼了部门成员的能力和胆量。 朋辈辅导. 这一学年的朋辈活动开展的不是很好，在上学期只做了两次、其实，这也是又很多原因的。具体原因后面再解释。下学期，部门成员每个人都得到了一次锻炼，通过对他们的观察，感觉他们的能力还是不错的。 《心语报》的编辑。 这个工作是我们这届，龚老师才跟我们安排下来的，之前全部是新闻中心在做。所以在没有任何经验的情况下，通过成员们的不断努力学习。还是慢慢学会了有关报纸的编排工作。同时希望他们能够不断努力学习，《心语报》能够越变越好。 引导员的培训。 引导员的培训是一个漫长的过程。这个工作在大一上学期持续了一个学期，通过这一个学期的培训，锻炼了成员们的各种能力和素质。培训的方式各种各样，在这里就不一一作结。在培训过程中，注重了团队建设。这也达到了一个很好地效果。 二、部门成员在协会内的主要成就。 1：为“11.25”晚会贡献自己的力量。 众所周知，11.25.是我们心理协会的生日，去年11.25，是我们心理协会成立11周年的日子。部门在为协会生日晚会准备过程中，贡献了自己的力量，筹备了一个开场舞蹈（Bad romance）a:首先是在文艺方面，部门招进来一些在文艺方面比较有天赋的人，这些在协会“11.25”晚会，以及“5.25”晚会上面可以看出来。 b:其次是凝聚力：这一届，部门人员的凝聚力变强了，他们的团队意识也更强了，这与他们平时在一起做事的时间多少事分不开的。 c:随后是成员自身素质的提高：其中包括引导员自身能力的综合素质，应变能力，以及场面控制能力方面都很好。 2：不足的地方。 a:部门成员一直存在着一种“懒惰性”,缺乏主动性。 b:大二负责人对大一的成员要求不是很高、很严厉。导致部门人员在开会、活动时很闲散，纪律性不强。 c:亲情牌走的过于“严重”. d:人员流失比较严重：从一开始部门招新进来大概有40余人，现在剩下了只有9个人。当然原因也是由多方面组成的，这里就不详细分析。 四、对下一届负责人的意见或建议。 关于招新： 根据报名人数，应该初步确定应该能够留多少人，再来确定是否面试.以及进行几轮面试，等。 人不在多，而在精。 考虑怎样把部门宣传出去，吸引他们加入我们这个小家庭。其实，在招新过程中，协会内部各部门也存在着很大的竞争，所以，怎样让我们具有优势，这是你们需要考虑的。 关于制度： 1，在进行引导员培训时，或者是例会时的纪律，应该进行 加以约束。 2，引导员更不应该让他们进入培训应该看重“质”，而不是量。更不应该让他们进入一个误区“引导员培训时，只是单纯的做游戏，只是玩”. 关于责任： 1，部门负责人的责任明细化：那些负责引导员培训，那些负责户外的，那些负责朋辈，哪些负责心语报编辑的培训，哪些负责部门与协会其他部门的交流等。 2，大一的责任心的培养，应该从他们一进部门就要开始渗入。 关于团队建设： 1，从两次的高校交流就可以体会到：我们协会，部门的团队建设做的很不好。所以，你们应该多多注意这方面的问题。具体怎么做，这就要你们自己去思考咯…… 2，你们大二负责人的感情交流也应该到位，不然工作很难开展的哦……这个就需要人带头，来维持你们之间的感情了哦！呵呵…… 关于下学期部门前期工作安排： 1，招新。 2，招新过后的几次见面、交流会。 3，在招新过后的一个月中，应该做以“新的环境下如何交友”、以及“如何适应大学生活”为主题的朋辈辅导。 做一次户外素质拓展。 引导员的培训。 结合高校的经验，觉得我们部门的工作有哪些创新的地方， 朋辈和户外的策划，都应该提前准备好。 好好利用身边的资源。（两位指导老师，多与他们交流自己的思想，这是我没有做好的，希望你们可以做好） 好好的培养心语报的编辑。 其他的就你们自己想想部门怎么发展咯…… 李良成、饶波 2013年