桃源县规模以上工业企业人才队伍建设调查报告 .docVIP

桃源县规模以上工业企业人才队伍建设调查报告 为全面掌握全县规模以上工业企业人才资源的规模、层次、结构、分布等情况，日前，桃源县委组织部组织专门力量对全县规模以上工业企业中产品研发、综合管理、经营营销等方面的人才现状、未来五年需求进行了全面系统地调查摸底、分析研究，并就如何加强规模以上工业企业人才队伍建设进行了一些思考。 　　一、现状及特点 　　据对59家正常生产的规模以上工业企业中高级人才的调查统计，目前，全县规模以上企业拥有产品研发、综合管理、经营营销及其他等四类人才共2398人。从职称结构看，中高级以上职称的人员有537人，占人才总量的22.39％，其中中级职称440人，高级职称97人；从文化结构看，大专以上学历的人员有1014人，占人才总量的42.29％，其中大专学历779人，大学学历219人，硕士、博士研究生16人；从年龄结构看，35岁及以下1215人，36岁至50岁1015人，51岁及以上168人，分别占人才总量的50.67％、42.33％、7％；从人才类别看，从事产品研发的有458人，从事综合管理的有836人，从事经营营销的有169人，其他的有935人，分别占人才总量的19.1％、34.86％、7.05％、38.99％。根据到企业调查了解和对调查数据的分析来看，全县规模以上工业企业人才队伍主要有以下几个特点： 　　1. 人才总量与企业的增加同步增长较快。近年来，由于狠抓招商引资、大办工业企业，全县工业企业特别是规模以上企业增加较多。随着引进外资落户桃源的规模以上工业企业的增加，各企业的人才队伍不断壮大。 　　2. 引进的人才对促进企业和桃源经济发展的作用日渐明显。在调查统计的59家规模以上企业中，属于由外引进的企业有22家。据统计，这些企业所拥有的各类人才约有1207人，在全县规模以上工业企业现有中高级人才中所占的比例达到了50.33％，他们在本企业发展中处于主心骨作用，由于这些企业的不断发展壮大，全县的经济发展得以不断进步，各类人才的贡献有目共睹。 　　3. 民营企业人才所占的比例比较突出。据调查统计，在全县目前正常生产的59家规模以上企业中，本地国有企业仅有8家，余下51家均为近年来本地成长起来或由外引进的民营企业。在8家本地国有企业中，共有各类人才618人，占人才总量的25.77％；余下的51家民营企业共有各类人才1780人，占人才总量的74.23％。 　　4. 管理型、普通技能型人才占人才总量的主体。从统计情况来看，目前全县规模以上企业中从事单位管理的人员有851人，技能人才有1057人，两项合计共1908人，占人才总量的79.57％，而从事产品研发、综合管理等方面的专业技术人员仅490人，仅占人才总量的20.43％。 　　二、问题及原因 　　1. 高尖人才相对缺乏。目前全县规模以上企业工业的全部从业人员中，高级职称97人，中级职称440人，仅占22.39%，与工业企业未来发展的需求相比，高尖人才的总量明显不足。尤其是一些关键岗位的高技能人才非常短缺，成为制约企业发展的重要因素。 　　2. 人才结构性矛盾比较突出。人才结构性矛盾主要表现在两个方面：一是人才类别分布不合理。经统计，全县规模以上工业企业的人才主要集中在综合管理和其他类别上，分布不太合理。从事产品研发的有458人，从事综合管理的有836人，从事经营营销的有169人，其他类的有935人，分别占人才总量的19.1％、34.86％、7.05％、38.99％。二是专业技术人员中行业分布不合理。全县专业技术人员总数490人，财会98人，占20％；机械60人，占12.24％；食品加工59人，占12.04％；经济57人，占11.63％；纺织53人，占10.82％；建材53人，占10.82％；新材料45人，占9.18％；生物医药25人，占5.10％，相对比较集中，而化工、电子、环境工程、水产养殖分别只有寥寥几人，工业设计和信息技术甚至没有一人。 　　3. 部分中小企业“家族式”管理模式仍占一定的比重，人才作用难以充分发挥。一部分中小企业中还存在家族亲属或朋友独揽企业人、财、物大权，不同程度地存在“家族式”管理的问题。缺乏“人才兴企”的意识，不愿花大力气，花大投入引进现代管理知识和专门技能的人才。有的企业还存在有对外来人才不信任、不重用、不培养、排斥外来人才的现象，严重影响了人才的积极性和创造性，人才不能才尽其用，用当其才。 　　4. 企业人才引进难，留住更难，人才队伍难稳定。一是人才引进难。新增毕业生则多数把报考公务员、进入大中城市作为就业首选，一些本县籍的高校毕业生也绝大多数流向外地或在家待业，不愿进入本地的工业企业。二是企业吸纳人才能力较差，大多数企业由于受经济条件的制约，难以使企业人才解除后顾之忧，从而影响了人才的稳定，在一定程度上制约了企业的发展。