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重庆个人求职信息网 篇一：个人求职策划 前言：2011年即将毕业的我，面临择业就业等诸多问题，此次特以求职信息投放为目标，特制作以下策划案，主要包括： 1求职市场分析 2招聘单位需求分析 3就业前景分析 4通过现有可行媒体发布个人求职信息 5用于投放的个人简历的制作 市场分析 一、就业环境分析 ●本年度全国普通高等院校将有应届毕业生300多万，其中重庆市为24万左右，较上一年再度增长。 ●普通高校毕业生逐渐演化为并轨生，已从统招统分走向自主创业、择业，双向选择。 ●知识经济、服务经济在本世纪不断增强，对人才的信息化提出了更高的要求。 ●国际化就业形势已不断定位于多向性、复合型、杂合型人才的需求。 ●中国企业也不断从生产型、推销型组织、营销型组织向多元化服务性组织转型； 二、招聘单位分析 招聘单位可分为四种类型：安逸型、苛刻型、混混型、实惠型。各种用人单位的现实特征如下分析： 安逸型 以目前小部分效益较好的国有企业为主，这种单位用人不多，竞争的压力很快就会让其失去生存的机会，对于刚就业的大学生在这种单位会让积极性和创新性难以展现甚至坠落；故不够理想； 苛刻型 以一小部分私营企业为主，这种单位既要马儿跑得好，又要马儿不吃草，一切从自我出发，极少考虑职员利益与其自身发展的要求，故很难招到理想人才，也不大可能保持持久生命周期，故也不是理想的单位； 混混型 以国有企业和机关事业单位为主，提供较低的薪资，也不要求职员实现很好的业绩，对市场竞争漠不关心，过一天和尚撞一天钟的日子，这种单位不具有竞争优势，对就业在即的大学生也不予以首选。 实惠型 可分为两类：一类是以民营企业为主：先要员工表现好，后让员工享受效益；另一类是以三资企业为主：先把员工整合培训成为精英，后提供员工展示自我空间、创造业绩的平台。实惠型企业能较好地同时实现企业与个人的目标，是理想的单位，故以下针对此类作进一步分析。 ●招聘单位逐渐重视人才的综合技能，既考核个人学历教育情况、又考核应变能力、 沟通技巧和业务拓展能力； ●对于各种专业人员的选择上，倾向于选择可塑性的、真正能认同行业价值的人员。 ●招人才有三种：一种是长期利用型，从高校应届毕业生中挑选，长期培训；另一种是短期利用型，从社会上挑选有各种专业技能的人才；再一种是招聘些外脑咨询专家或设计类兼职人才。 ●招聘一般有两试或三试，初试、终试或者初试、复试、终试； ●招聘单位对人才的第一印象较为看重； 三、其它求职者分析 从购买者(用人单位)看来，市场上的产品（人才）有两大类：有经验的人士和应届毕业生；对有经验人士而言，有多年专业技能与行业知识的积累，执行力强，市场操作经验多，能够快速地达到企业对岗位的要求，是有相对优势；但应届毕业生也有自身的优势所在，对薪资的低要求，较强的可塑性，刚出道时的激情和较高的忠诚度也成为企业必需的人才，相对经验人士而言，在不同层面进行着竞争，有着良好发展前景。 对应届毕业生，举例如定位于营销事业，则直接竞争者就是其它应聘营销岗位的应届毕业生。（其它专业依此类推） ●直接竞争者可分为以下：第一类非名牌大学营销专业者；第二类为名牌大学营销专业者；第三类名牌大学非营销专业者。第四类为非名牌大学非营销专业者。 ●第一类人才综合技能一般，有专业基础，认同营销的价值，会构成一定威胁。 ●第二类人才综合技能高，专业基础扎实，认同营销价值，是最大的竞争对手，应极端重视其竞争优势。 ●第三类人才缺乏营销专业知识，营销观念不强，难以认同营销的价值。除少部分人外，一般而言选择营销事业是不得以而为之，是在没有找到合适工作下的权宜之计。一旦有自己心仪的工作机会或在营销工作中遇到挫折就会立即辞职；但由于名牌大学一般均有较宽的知识面，有较强综合技能，也有一定的威胁。 ●第四类人才综合技能一般，无专业基础，难以认同营销的价值，构成的威胁较小。 四、就业前景分析 ●WTO的冲击使得营销竞争逐渐走向国际化竞争，以小营销向大营销过渡需求； ●知识经济和网络营销的膨胀，提高了信息化营销人才的需求量，对一般营销人才的需求而言，实际量仍在增长，但增长速度逐步趋缓。 ●全球化市场经济以营销工作为重点，引起了各行各业营销人的重视。 ●从广东、江浙、京津等经济较为活跃的一些地区反馈的信息来看，营销专业较为紧缺，有较大需求。 ●较多企业倾向于选择综合素质好又有专业技能的人，同时能认同其价值的毕业生作为其营销人员。 ●全国各行业协会或权威认证机构纷纷推出行业资格认证鉴定，并席卷各高校，企业也在相对情况下对此竭力支持。 五、 SWOT分析 优势点： ●能认同营销对社会的巨大价值，拥有先进的营销理念，愿意为营销事业奋斗终身。 ●有较强的综合技能，书面、