施_工_组_织_设_计-节制闸.doc

目录 第一章 工程概况 2 第一节 工程概况 3 第二节 施工条件 3 第二章 施工部署 4 第一节 项目管理组织机构 4 第二节 施工准备工作 7 第三章 施工技术方案 9 第一节 施工场地总平面布置 9 第二节 施工网络安排 10 第三节 主要项目施工方案 11 第四章 施工进度计划及保证措施 31 第一节 施工进度计划 31 第二节 工程进度保证措施 31 第五章 资源配置 35 第六章 工程质量及质量保证措施 37 第一节 工程质量目标 37 第二节 质量保证体系 37 第三节 工程质量管理、技术措施 37 第四节 原材料质量保证措施 40 第五节 工程外观质量控制措施 42 第六节 高温、防雨措施 43 第七章 工程安全保证措施 44 第一节 安全生产目标 44 第二节 安全保证体系 44 第三节 安全保证措施 45 第八章 文明施工及环境保护措施 48 第一节 文明施工 48 第二节 环境保护措施 49 施 工 组 织 设 计 编 制 说 明 1、目标计划 (1)、工期目标：拟计划于2013年8月15日开工，在2013年9月15日之前竣工，总工期30天。 (2)、质量目标：确保优良。 (3)、安全目标：确保无重大伤亡事故，无等级火灾事故。 (4)、文明目标：争创文明标化工地。 2、编制依据 (1)、设计图纸。 (2)、《水利水电建设工程验收规范》SL223-2008 (3)、《水利水电工程施工质量评定规程》SL176-1999 (4)、国家有关法律、法规；国家及部颁有关规范、规定、技术标准。 3、编制原则 统筹安排、保证重点、科学合理地安排施工进度计划，组织连续匀衡生产和工序搭接，做到紧张有序，确保按时保质完成施工任务。 第一章 工程概况 第一节 工程概况 长寿区范家桥水库渠系工程分水口节制闸工程位于长寿区石堰镇燕耳村的桃花溪干流上 （二）项目部职能部门工作职责： 1、工程技术科 对整个工程的技术方案、施工技术、质量、进度、材料进行全方位的监控与指导。具体内容包括图纸会审、编制施工文件，对现场施工员进行技术交底与质量控制，定期组织现场施工员学习，提高业务水平，还要负责同业主、监理与设计单位的技术联系等工作。 负责对工程进行的全过程进行调度组织，编制各阶段施工计划。项目经理下达任务单后，编制合理的施工方案，组织各生产班组完成任务。还包括测量放样，内业资料整理等项目。 负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制材料使用计划、劳动力使用计划，向业主和监理提交进度计量表，并做好工作签证、工作合同管理等项工作。 协助质量安全科做好工程的材料试验及现场取样，制作试件、养护、送检，填写各类试验委托单，整理测试报告。 2、质量安全科 负责对工程作业的质量控制自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有：配合并监督现场施工作业，负责分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理，主要工序旁边监督，并写出工程内部监督周报、月报、工程例会中提出存在的问题并拿出纠正措施，定期检查全项目管理体制人员的工作日记等。有一票否决权。 负责施工人员的人身安全及防范工作事故的发生，对不遵守安全生产的人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚的权利，有权对施工方案及各生产班组的安全检查事项提出质疑，对工程安全负责，赋有一票否决权，对勤务员隐患能及时发现并防患于未然。 负责做好工程的材料试验及现场取样试验，并填写各种试验报告单。具体内容包括：按设计要求的砼及砂浆标号现场取样试验，提交配合比单，进行施工过程取样做试件、养生、试验，填写各种试验报告单并整理存档。 3、经营科 负责调度组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。 安排材料员按施工科提供的各种材料和目标供应量组织进场，下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时搜集材料价格信息、计划需用量、实际消耗量等数据。 4、财务科 保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合经营科办理工程进度款结算，各项工程费用支付，定期盘点财务，提供资金使用帐目报告给相关经理，开源节流，使工程投入产出资金收支合理。 5、综合办公室 主要工作内容为行政管理。包括人事调配、考勤、后勤及伙食管理，一般行政办公用具配置及采购保管，与地方的协调工作，文件收发。 负责工地现场的财物保卫及防犯治安案件的发生，协调施工人员与附近居民的关系，有解决社会性事件的能力。 配合专职医务人员，对施工及生活的意外轻伤能够及时包扎，并负责陪护治疗。同时，负责做好食堂卫生工作，积极配合做好工