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按摩行业管理
按摩行业管理
第一节 现代企业管理的相关知识
一·按摩机构的经营管理
总的原则是
1·要定编定制度
员工编制 员工岗位责任制 各种规章制度
(如服务记录制度·收款制度·产品销售制度·提成制度等)
2·经营的基本原则
按摩机构要有人情与产品销售理念
要让员工树立客户永远是上帝的理念
小机构要有大作为
3·基本经营的三要素
成本 按摩机构的销售原则 利润
成本 按摩机构经营费用·美容用品理疗用品成本·员工工资·其他额外开支
其中经营费用包括固定开支(房租·贷款·员工工资·保险费·仪器折旧费等)
非固定开支(包括水·电·煤气及税金·其他额外开支等)
按摩机构的销售原则
a.广告宣传销售原则 让公众知道按摩机构的品牌·按摩定位
b.定价原则 行业价格·消费者承受力·服务成本·基础成本(按摩用品·水·电等)·国家政策因素·按摩机构所处地因素等
按摩机构的成本控制原则
C.控制产品村货量·减少消耗和浪费·实行产品登记制度等
d.成本核算原则
两部分,一部分是直接用于顾客按摩服务中按摩用品核算,可直接计到服务项目中;另一部分是销售给顾客的相关产品的核算。
按摩用品成本百分率公式
成本百分率=当月或日按摩用品成本/当月或日营业额×100%
后者售价公式为 售价=进货价格/(1-加成率)
加成率可根据按摩机构的档次·服务人员的服务素质·产品档次及行业价格因素来定。
3·)利润
收入减去成本·房租·水电·人员工资和和不可预计费,剩余为利润
二·可行性报告
概述
可行性报告是在市场细分的基础上,企业投资新市场·新产品或改变策略的依据。
是企业内部统一思想·统一认识的工具,是评估项目风险与回报的最初级文件,是对投资者的第一份承诺书。
是为了未来可预见的时期内获得收益或使货币增值,在一定时期内,向一定领域的标的物投放足够数额的资金和实物等的经济行为所做的书面报告。
拟定可行性报告可以减少企业的投资风险,提高决策的成功率。
可行性报告的内容
1·可行性报告的内容
为什么要开设这个项目
对环境的变化做出假设,包括经济·政治·技术·文化等方面。
对市场和潜在市场·用户和潜在用户·竞争和潜在竞争·风险和潜在风险·问题和潜在问题进行分析
对结果做出预测和财务分析,包括最佳状况·正常状况·最差状况,如果最差状况可以接受方能通过。
如何进行这个项目,即实施方案。应从人员·资金·设备·组织结构等方面做出全盘规划和分年度实施计划和预算。
执行的方式和方法,对流程和步骤进行明确的描述,便于上级和专业人士进行评估和分析。
可行性报告是目标管理的具体体现,是达成共识统一思想月认识的第一步。
2·按摩机构开设的可行性报告
一般按摩机构开设的可行性报告应包括以下几方面的内容:
对按摩机构项目的可行性分析,包括社会环境分析·策略分析·设计项目所具备的人才优势分析。
按摩机构的定位,包括创办宗旨和经营模式
投资和效益来源
项目设置
广告宣传
第二节 企业注册管理等相关法律法规
一·个人独资企业的设立
1·设立个人独资企业应当具备的条件
投资人为自然人 2)有合法的企业名称 3)有投资人申报的出资
有固定的生产经营场所和必要的经营条件 5)有必要的从业人员
2·申请设立个人独资企业登记
申请设立个人独资企业,应当由投资人或者其委托的代理人向个人独资企业所在地的登记机关提交申请书·投资人身份证明·生产经营场所使用证明等文件。
委托代理人申请设立登记时,应当出具投资人的委托书和代理人的合法证明。
个人独资企业不得从事法律·行政法规所禁止经营的业务。
从事法律·行政法规规定须经有关部门审批的业务,应当在申请登记时提交有关部门的批准文件。
3·个人独资企业设立申请书应当载明的事项
企业的名称和场所 3)投资人的出资额和出资方式
投资人的姓名和居所 4)经营范围
二·企业名称的申请登记的注意事项
1·企业名称不得含有下列内容的文字
有损于国家·社会公共利益的
可能对公众造成欺骗或误解的
外国国家(地区)名称·国际组织名称
政党名称·党政军机关名称·群众组织名称·社会团体名称及部队番号
外国文字·汉语拼音字母·阿拉伯数字
其他法律·行政法规规定禁止使用的
2·企业名称应当使用符合国家规范的文字
3·企业法人名称中不得含有其他法人的名称,国家行政管理局另有规定的除外。
4·企业名称中不得含有另外一个企业的名称,企业分支机构名称应当冠以其所属企业的名称。
5·企业营业执照上只准标明一个企业名称
6·企业名称有下列情形之一
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