一人把关一人安,众人把关稳如山11.docVIP

一人把关一人安，众人把关稳如山 当我们沐浴在幸福的阳光中，下班后在夕阳下和家人悠闲地漫步时，突然想起：人生之旅，我们最需要的是什么？ 老母亲说：“孩子，我不缺吃，不缺穿，我最需要的是你高高兴兴上班，平平安安回家”！妻子说：“亲爱的，我不图荣华富贵，我不稀罕穿金戴银，我只需要一个平实、温暖的家，每天听着你那让我踏实的脚步声，看着你那忙碌的身影”！ 一个天真可爱的孩子用清澈的眼眸望着爸爸：“我不需要那么多的玩具，你知道我需要什么吗？我需要和你们在一起拿起筷子吃饭。想起这些，会使我情不自禁地感叹：生命竟是如此美丽而精彩！平安是什么？是健康，是幸福，是人与自然和谐相处，更是一种珍爱生命的人生态度。安全上班，安全回家，会让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份快乐。 2012年4月9日，国投罗钾导入NOSA五星安健环管理体系，主要目的是改善设备、设施状况，保障人身安全、员工健康、环保。充分体现公司“以人为本”的理念。该体系的导入初期，公司成立了以总经理为组长NOSA管理体系领导小组，全面部署公司NOSA管理体系的具体安排，制定了管理目标及方针，在全公司范围内推广。 2012年6月，国投罗钾哈密物业有限责任公司成立了，在李守江董事长和王雄兵总经理的领导下，贯彻落实公司“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，坚持“以效益为中心，以质量为基础，以安全、健康、环保为保障”的原则默默无闻、一点一滴的开展着NOSA管理体系的推进工作。 为了做好公司NOSA安健环管理体系工作，物业公司动员全体员工从基础做起，逐步将NOSA安健环融入到生产、生活之中。首先，定期组织全员学习法律法规、建立健全规章制度，不断完善体系文件；二是通过培训、座谈等手段强化员工、承包商遵守各项制度、流程等。三是加强班组建设，强化内部管理。 清晨，每当去食堂打开水，看到的是班长正领着全班员工在开晨会，听到的第一项工作就是关于安全生产、食品验货和隐患排查等耳听能详的词眼。在日常工作中，坚持执行卫生消毒保健制度，对可能影响员工健康的场所开展每日清洁消毒、每周大扫除，切断病菌传播途径。在食堂卫生管理方面，坚决做到生、熟食物分开，并建立了食物进出台账，餐具进行每顿饭后高温消毒，饮食坚持每顿24小时留样，杜绝了食物中毒等意外事故的发生。 维修人员为确保公司各类设施设备的安全运行，他们从平凡的工作岗位入手，全力做到设施设备的巡检维护和检修工作，发现安全隐患及时汇报、及时处理，不仅杜绝了跑、冒、滴、漏的发生，又提高了设备的安全运转率，有效控制各类事故的发生。这就是叫我们关注风险，提前预防。时时处处事事讲风险，也是NOSA精髓基于风险的体现。从开始工作的每一秒起，就要把安全放在第一位，每一个工作程序都严格按照安全生产规程操作，或许因为一件微不足道的小事，一句简单的提醒，就可能挽回一个人的生命，避免一起事故的发生。也可能因为一次不经意的操作，一个细小的失误，从而导致一场灾难的发生，酿成永远无法弥补的悔恨。 保洁人员始终以把工作环境装扮的更加美丽为己任，勤勤恳恳，任劳任怨，始终保持着保洁员特有的爱岗敬业与无私奉献的精神，不放过任何死角，保持公共办公、生活场所整洁有序，为广大员工创造良好的工作环境的同时树立公司良好的形象。 通过NOSA安健环体系的开展，我的切身体会是： （一）NOSA安健环体系注重全员参与，重视开展班前评估和班后总结，这种评估是全员式、互动式、体现安全管理的“以人为本”。如：工作前，首先对现场进行观察，而后利用较短的时间进行自评和互评，针对实时现场环境，找出特定现场环境潜在危险，通过互相沟通，并采取相应措施，以消除或避免事故的发生。 （二）NOSA安健环体系还非常重视班后总结，针对存在的问题，现场落实人员进行整改。这种全员参与、互动式的评估和总结，形式活泼，气氛热烈，能够充分调动每个人的思维和积极性，因此效果也非常显著。 （三）NOSA安健环体系能使安全文化真正潜移默化地教育员工、触及员工的灵魂，重点在安全文化建设上充分体现出人性化和亲情化。坚持严爱相济，从情感的角度引导员工自觉做到安全生产，使员工从内心深处引起共鸣，把安全文化的氛围延伸到亲人和家庭之中，营造一种作业有安全感、办公有舒适感、员工有自豪感、家庭有幸福感的员工安全文化氛围。 （四）物业公司已经吸取了NOAS体系的精华为我所用，各项工作已经进入NOAS体系的快车道。 我坚信，物业公司的安全管理水平将会更上一层楼，与国际先进安全管理水平接轨，达到“零事故、零违章”的目的将会完全成为现实。 3