北京市东城区提升生活性服务业品质三年行动计划（2016.1-.docVIP

附件 北京市东城区提升生活性服务业品质三年行动计划（2016.1-2018.12）任务分工及进度安排建议 一、重点任务 序号 重点任务 具体措施 责任分工 1 推进蔬菜 零售服务 以181电子商务综合平台、悠购东城服务平台等社区服务终端平台为依托，通过B2C网站、手机移动端APP、深入社区的触摸式点单机、有线电视服务平台等信息平台资源，结合社区实体零售店开展线上线下一体化的蔬菜零售网络体系建设，三年内实现蔬菜零售电子商务服务覆盖全区，“零距离”蔬菜服务配送覆盖全区。2016年181电子商务综合平台实现线上区域覆盖65%,线下门店覆盖20%，同时探索多服务搭载模式（便利餐饮、洗衣代收、家政、医疗挂号、社区公用信息、缴费终端、金融服务等）同步上线；2018年建成“181菜篮子便民服务站”会员农产品专属基地；2018年，“悠购东城”社区O2O布局社区网点达到100个。 牵头单位：区商务委 承办单位：大道惠众、大道信通等骨干企业 协作单位：区房管局、区民政局、区社会办、区信息办、各街道办事处 培育2家农产品零售龙头企业，完善布局规划，重点发展连锁化、品牌化零售网点，提高农产品流通效率和零售网点服务质量。 牵头单位：区商务委 承办单位：区工商分局、区食药局、区安监局、区消防支队、区交通支队 协作单位：各街道办事处 认真落实《北京市蔬菜零售网点建设管理办法》(市政府令第249号)，区县政府要按照“市抓批发、区抓零售”的工作体制，切实履行基本公共服务职能，筑牢民生保障底线,继续通过“五大工程”推进蔬菜零售网点建设，使蔬菜零售网点规范化、品牌化、连锁化率达到40%。 牵头单位：区商务委 承办单位：蔬菜零售等骨干企业 协作单位：区工商分局、区食药局、区安监局、区消防支队、区财政局、各街道办事处等 序号 重点任务 具体措施 责任分工 持续建设崇远万家连锁便民菜店，2016年1月至2018年12月建设不少于10家。 牵头单位：区商务委 承办单位：崇远万家等骨干企业 协作单位：区工商分局、区食药局、区安监局、区消防支队、区规划分局、区国资委、区财政局、各街道办事处等 东单菜市场新店开业建设“社区O2O连锁+名特优体验中心”，实现北京名特优及老字号产品聚集和一站式体验。 牵头单位：区商务委 承办单位：奥天集团、大道信通公司 协作单位：区信息办、和平里街道 对接河北省张家口、保定等地优质农产品资源，对接东城骨干服务企业及蔬菜经营企业，通过共建蔬菜零售网点、直供品牌原产地农产品等形式开展深度合作。试点建设河北省原产地蔬菜零售网点1-2家。 牵头单位：区商务委 承办单位：崇远万家等骨干企业 协作单位：河北张家口、保定等地商务主管部门、区工商分局、区食药局、区安监局、区消防支队、区财政局、区外联办、各街道办事处等 按照《北京市社区菜市场（农贸市场）设置与管理规范》对于设施不完善或存在隐患的老旧菜市场进行规范升级改造。三年内升级改造规范化社区菜市场不少于6家。 牵头单位：区商务委 承办单位：社区菜市场经营企业 协作单位：区财政局、区工商分局、区食药局等 均衡蔬菜零售网点布局，在蔬菜零售网点过于密集的地区适度关停部分菜市场，在居民需求意愿强烈和存在市场空白的地区，从填补空白、保障供应的角度，合理调整蔬菜零售网点布局。 牵头单位：区工商分局、区商务委 承办单位：社区菜市场经营企业 协作单位：区商务委、区规划分局、区发改委、区食药局、区财政局、各街道办事处等 进一步探索规范化蔬菜零售网点搭载早餐服务、“零距离”蔬菜配送服务等服务形式，“零距离”蔬菜配送服务覆盖全区。 牵头单位：区商务委 承办单位：社区菜市场经营企业 协作单位：区食药局、区交通支队、各街道办事处 2 推进早餐 服务 进一步构建以连锁经营餐饮企业为主导、连锁品牌便利店、各类社区餐饮企业为辅助的早餐供应服务格局，逐步取消早餐车。三年内新建或改造固定早餐门店10家，新增便利店搭载早餐10家，规范早餐供应网点不少于100家，确保每个社区及周边有1家以上早餐规范店或经营示范店，在全区范围内实现规范早餐网点全覆盖。 牵头单位：区商务委 承办单位：早餐经营企业 协作单位：区国资委、区城管委、区城管执法局、区财政局、区食药局、区工商分局、区消防支队、区交通支队、区环保局、区卫计委、区网格化服务管理中心、各街道办事处等 以早餐服务为重点，以便利、安全、实惠为特征，以骨干企业带动，推动线上线下结合的“零距离”餐饮配送服务，三年内实现“零距离”餐饮配送服务覆盖全区。 牵头单位：区商务委 承办单位：早餐经营企业及餐饮配送企业 协作单位：区食药局、区交通支队、各街道办事处等 行业协会对符合标准的早餐经营示范店、规范店进行认定并挂牌，同时向社会公布网点目录