一村一品项目实施规模.docVIP

11111栽植项目实施方案 项目申报单位： 项 目 负责人： 项目 编制人： 联系人及电话： 编 制 时 间： 一、项目摘要（详见项目摘要表） 二、立项依据 1.立项理由：按照县委县政府及城南乡党委、政府的部署，为在推进”一村一品”工程中进一步加快农业结构调整步伐，全面提升果业发展水平，推进高效农业规模化生产，有效增加农民收入，我村从2012年开始响应县委县政府 “果品提质年”的号召，通过项目拉动、实现果品提质增效。 2.项目建设的有利条件和可行性： ⑴自然条件 xxxxxxxxxx候,七、八、九三个月降水占全年总降水的70%,雨热同季。光热资源丰富,昼夜温差大完全可以满足红将军、红富士等果树生长需求。地表黄土覆盖适合植被生长。 （2）社会和经济情况 xxx村共有大约220人，40户,其中全部是农业人口，粮食作物主要有玉米等。人们主要经济来源是种植水果，农民对果树的管理有一定的经验，积极性高涨。县委及政府提倡一村一品，注重梨果提质，对农户的支持力度大。 三、项目设计方案 1.项目目标:通过项目的实施，有利于发展规模化、集约化的农业生产,走可持续发展的现代农业之路，全村村民平均收入增加3亩果园面积，年增收6000元以上。农民在获得经济回报的同时,为第二、第三产业的发展,特别是加工业的发展提供资源。通过项目的实施,可为山区农民提供新的就业机会,促进了农村剩余劳动力的转化和农村生产结构调整。有利于发展规模化、集约化的农业生产,走可持续发展的现代农业之路,项目示范引导作用突出,社会效益显著。 通过项目的实施,增加了植被,改良了土壤,减少了水土流失,对生态农业的建设具有重要意义。 2.项目实施地点及规模: （1）建设地点选择的原则 Xxxxxxxx （2）建设地点选择与规模 项目选择垣面地新发展特色红将军苹果xx5亩，老果树改型嫁接45亩。依据选址原则,项目建设规模及分布分别是: 栽植苹果树15亩,分布于张家后垣里（辛习村沿路）; 栽植苹果树10亩,分布于蓬门大路沿线及村后梁; 连片栽植红将军苹果60亩，分布于下垣里地块; 改型老果树45亩，分布在垣面不海吉地块和其他零散地块 3.技术措施：本项目建设内容由工程措施和农业技术措施两部分内容。 ⑴工程措施 ①改造2—3米宽田间道路,工程总规模500多米。 ②平整地85亩。 (2)农艺措施 项目农业技术措施包含了果树从苗木选购、挖坑、栽植、施肥到果园管理等环节的果树种植全程及老树的改型技术,实施规模130亩,栽植树种为红将军苹果树。 4.实施内容及资金使用计划： （1）支持环节及资金补助标准。 ①路宽2-3米,在原有路基上新铺15cm厚沙石,压实。村委找交通部分协商，村委每平方米出资80元，大约4.85元。 ②平整地 本项目整地作畦规模85亩,主要是地块平整，所以地块平整的主要工作是进行土方的挖填,通过平整土地,削高填低,达到满足进行经济林种植和灌溉的要求、提高土地利用质量。垣面地块比较平坦平整地块8500元即可。 ③种植标准 Xxxxxxxx （2）实施内容及资金使用计划。 项目投资由工程措施和农也技术措施两部分投资组成,主要通过资金补助完成,国家投资主要用于工程措施中的完善田间道路和农艺措施中的生产资料补助及补植补栽等部分田间作业补助,工程措施中的平整土地和农艺措施中的挖坑、栽植浇水、果园管理等田间作业费用由农民自筹资金解决。详见表 四、组织及管理措施 1.项目组织 本项目建设关系到农村的稳定和发展,必须加强领导,明确责任,相互协调,以保证项目建设取得实效。为明确职责,村委成立了领导组,职责是:统筹人力、物力、财力,协调各方面的力量,从宏观上调控实施。领导组名单: 组 长： 副组长： 成 员 全体人员在领导组的统一领导下,明确分工,明确责任,具体指导项目协调、实施、技术服务和监督。同时,领导组要和村民签定责任状,明确责任,确保落实。 2.项目建设管理 项目建设过程中严格遵守基本建设程序,严格按照批复的实施方案组织项目实施,确保项目的建设性质、建设内容、建设标准、建设规模和建设地点与实施方案一致,如需调整和变更的,必须由项目建设单位按照项目审批程序,逐级申报变更,坚决杜绝擅自随意更改实施方案内容的行为和做法。项目建成后必须进行验收,未经验收或验收不合格的不得交付使用。 3.项目财务管理 严格按照财政部《基本建设财务管理规定》,建立基本建设资金管理专户,专帐核算,专款专用,专人管理,并严格按批复方案进行列支,杜绝挤占、挪用。所有费用的支出,不可预见费及管理费等,严格按照有关规定管理使用。除国家规定可以用现金支付的外,其余一律都要通过银行进行转帐结算。要加强对资金使用的检查和监督,