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P3 e/c软件简介 概述 P3e/c是美国Primavera公司推出的企业级项目管理软件，它秉承与发展了P3软件的项目管理精髓与思想，是当前真正意义上的企业级项目管理（EPM）软件。其最新版本为5.0。Primavera公司成立于1983年，具有20年专业项目管理经验，是世界上最大的企业项目管理软件供应商，在全世界263个国家当中的157个国家有其客户，有超过350,000用户，分布在41,000多个公司，在85个国家有其代表处，自1983成立以来，其项目管理软件产品所应用的项目投资额累计超过4.9万亿美元。 在我国，P3e/c的应用已十分广阔，交通方面的京沪高速公路（河北段）、汕头大桥、深汕高速公路、广州东环高速公路、广州地铁、山东潍莱高速公路、济南环城高速公路、湘耒高速公路等国家重点交通工程；油田方面的大庆油田、胜利油田、塔里木油气田、吐哈油气田、青海油田、江苏油田、华北油田、克拉玛依油气田、长庆油气田等国家重点石油天然气项目；火电方面的江苏利港电厂、江苏扬州电厂二期、山东日照电厂、山东潍纺电厂、宁波北仑电厂二期等国家重点火电建设项目；还有我国所有在建的核电站，另外2008年北京奥运会和2010年上海世博会场馆建设都采用了P3e/c软件。这些工程中许多是业主、监理、承包商统一装备P3e/c系列软件。 P3e/c系列软件之所以有今天在全世界广泛应用的局面，根本的原因是软件具有完善的功能，尤其是融合了先进的项目管理思维和方法论。P3e/c软件很好地演绎并发展了50年代中期发展起来的网络计划技术(CPM、PERT)，并在管理功能方面丰富了网络计划技术，使得长期困扰大家的工期进度和投资/成本情况无法整体性地动态管理的问题得到了很好的解决。此外，还根据管理学思维，将上述进度/投资动态过程与目标管理的方法有机地联系在一起，从而使项目管理的办法变为一种操作性很强的、切实可行的手段。从80年代初开始到今天的十几年时间，P3e/c系列软件很好地吸收了其间发展起来的项目管理理论和计算机技术，使得用户能够“得一个软件，得两种新技术”。 在工程项目实施初期，使用P3e/c软件，可将工程的组织过程和项目实施步骤进行全面的规划、编排，以便对多种方案进行深入的研究与比较，更科学地进行目标进度安排。在项目实施过程中使用P3e/c可对进展情况进行分析对比，根据实际情况给出未来的计划安排。由于P3e/c是广义的网络计划技术，不但能给出作业的时间进度安排，还能给出要完成这一时间进度所需要的投资需求，使项目管理的内涵渗透到各个职能部门，使项目管理不顾此失彼。P3e/c是定量的工具，也不失为定性的指导手段。目标管理是P3e/c又一核心内容，这一方法使得项目的参与者，首先要重视进度计划，树立起进度计划的严肃性，使各参与方都有一份统一的关于进度的指导性文件，并为兑现该文件中所载明的各种时间要求做出努力。工程进展过程中，软件会一目了然地告诉您哪些工作超前了，哪些工作落后了，为什么会落后，是谁的责任，哪些工作实际何时开工/完工，本来应该何时开工/完工，到现在为止，实际完成了多少工程量/投资,本来应该完成多少工程量/投资等。 P3e/c功能介绍 P3e/c荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的IT技术，在大型关系数据库Oracle和MS SQL Server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。图1-1反映了企业利用P3e/c进行项目管理的管理循环与不断改进的过程。 P3e/c组成及各组件使用对象 不同的项目管理人员在项目的实施中承担不同的角色，而不同的角色处理的项目管理业务也不尽相同。为此P3e/c采用了基于角色化应用的设计思路进行了各组件的设计，P3e/c共有5个相互独立又相互依存的组件组成，它们是： PM（基于C/S结构的组件）--- 用于企业项目管理体系规划、编码设定、详细计划编制、进度计算、计划下达、反馈批准、统计分析，是 P3e/c 的核心组件。一般供项目经理或计划编制与分析人员使用。 My Primavera (简称MP，基于Web的组件) --- 用于在Web下实现：项目的建立，项目纲要计划的编制，项目资源的分配，企业资源需求分析，反馈完成进度，项目组合的执行情况分析，赢得值分析，项目组合的临界值监视，项目组合的问题报告发布等等。一般供团队领导、管理决策层或项目经理使用。 TimeSheet (简称TS，基于Web的组件)--- 供项目的执行层获取计划安排和反馈实际完成情况。一般供具体实施人员（资源）使用。 Portfolio Analyst (简称PA