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监 理 规 划
(施工阶段监理)
工程名称: 李村煤3#公寓楼
编制人: 刘振华
总监理工程师:刘振华
监理部审核:
总工程师:
编制单位:山西诚正建设监理咨询有限公司
第三十四监理部
编制日期: 2010 年 1月 20 日
监 理 规 划
(施工阶段监理)
本监理工作规划是项目监理工作特点。本工程监理合同,施工合同,有关文件编制,使有关单位对监理的方法、工作内容、工作流程等有详细的了解,根据工程实际情况在规划的基础上编写了有关的监理实施细则。(细则另详)
一、工程项目概况:
1、工程项目名称: 李村煤矿 3#职工公寓楼
2、工程项目地点: 李村煤矿大院内
3、建设单位: 潞安煤业(集团)李村煤矿
4、勘察单位: 山西潞安建设工程勘察设计有限公司
5、设计单位: 山西潞安建设工程勘察设计有限公司
6、承包单位: 山西潞安建设工程有限公司
7、监理单位 :山西诚正建设监理咨询有限公司
8、工程项目简介:本工程钢筋砼框架结构,主体11层、局部12层地下1层。建筑面积18892.43㎡,建筑总高43.27米,CFG桩、钢筋砼伐板基础,抗震设计为6度,室内配有给排水、采暖、电梯、电气系统。
9、 工程投资总额:见施工合同。
10、工程工期:于2010年1月5号开工。2011年5月20日竣工
二、工程建设监理范围、目标
1、工程建设监理范围:监理委托合同中的工程项目的施工阶段的监理,包括:土建、给排水、采暖、电梯、配电等工程。
2、工程建设监理目标:
a、投资目标:以本工程建设单位与承包单位签订的工程承包合同价为目标。
b、工期目标:以本工程施工合同中所确定的总工期为目标。
c、质量目标:以本工程施工合同中所确定的质量要求为目标。
三、工程建设监理工作的主要内容:
1、施工阶段的质量控制:
通过对施工投入、施工过程、产出品进行全过程控制,以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制,以期达到预定的工程质量等级和标准。
⑴、协助业主做好施工现场准备工作,为施工单位提交质量合格的施工现场,确认施工单位资质;
⑵、审查确认施工的分包单位;
⑶、做好材料和设备的检查工作,对出厂合格证、材质化验单等进行核定,确认其质量;对不合格材料不得使用在工程上,并清退出现场;
⑷、检查施工机械和机具,保证施工质量;
⑸、审查施工组织设计,施工技术方案,并监督检查其实施;
⑹、进行施工工艺过程质量的控制工作;
⑺、检查工序质量,严格工序交接检查制度;
⑻、做好各项隐蔽工程的检查工作,未经签证不得进行下道工序施工;
⑼、认真做好质量签证工作,行使质量否决权;对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单,并及时向建设单位提供处理情况;
⑽、做好中间质量验收工作,项目竣工验收工作;审核项目竣工图等。
2、施工阶段的进度控制:
通过完善项目控制性进展计划、审查施工单位施工进度计划,做好各项动态控制工作,协调各单位关系,预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度达到合同施工进度的要求。
⑴、进一步完善项目控制性进度计划,并据此进行施工阶段进度控制;
⑵、审查施工单位进度计划、进度控制报告,督促施工单位做好施工进度控制;
⑶、对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;
⑷、研究制定预防工期索赔措施,做好处理工期索赔工作;
⑸、在施工过程中,做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作,以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作,使进度控制定期连续进行;
⑹、开好进度协调会议,及时协调有关各方关系,使工程施工顺利进行。
3、施工阶段的投资控制:
通过工程计量的控制,新增工程计量、预防并处理好费用索赔,挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
⑴、做好工程计量确认工作;
⑵、严格控制工程变更,力求减少变更工程量。
4、合同管理方面:
收集各类工程有关的合同,督促检查各方履行合同情况。
5、协调方面:
组织并参与工程有关的协调会议。
四、监理工作依据:
1、国家和本市相关工程建设方面的法律、法规及项目审批文件;
2、监理期间国家及行业现行的技术标准、规程、规范、施工质量验收规范等。
3、建设单位提供的地质勘察报告、施工图设计文件及其他有关文件(包括已批准的施工组织设计、施工方案等)。
4、与本工程有关的技术资料。
5、本工程监理合同、施工合同及与本工程相关的合同文件。
五、项目监理机构的组织形式:
六、项目监理机构的人员配备计划:现计划配备监理人员6名,随工程监理项目需要将作进一步调整。
监理机构的人员配备表
序号 姓名 监理
专业 岗位
职务 职称 岗位分工
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