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浅析全过程管理在用电监察中的应用.doc
浅析全过程管理在用电监察中的应用
【摘 要】全过程管理的方式、理念已经被应用到了诸多的行业当中。将全过程管理应用在用电监察当中,不仅能够体现在对设备进行管理的方面,也能够体现在用电监察的操作过程当中。全过程管理应用的时间愈长,其管理效果愈明显,所以,需要在长期实践当中体现其应用效果。
【关键词】全过程管理;用电监察;应用
现代组织管理有很多基本概念,其中之一便是过程概念。过程强调的是将输入转化为输出,转化条件即包括设施、人力、环境、物料等;增值是对过程的期望,要想获得最大增值,组织就要对过程进行策划,建立有效的过程绩效测量指标以及过程控制访法,并且对其进行不断的改良、创新。把过程概念进一步引申,就会形成一种有效的管理方法,也就是全过程管理。将全过程管理应用在用电监察当中,就可以保证用电监察的有效进行。本文主要对全过程管理在用电监察当中的应用进行了分析探讨。
1.设备的全过程管理以及用电监察
设备全过程管理,将设备工程的管理理论有效的结合在一起,从而形成新的管理方法。设备全过程管理的主要理论是把设备管理的范围发展到研究、设计、购置、使用、维修、改造等方面,一直到设备报废。全过程管理主要强调的是对设备进行自始至终的管理,即从开始使用到报废,它主要包括对设备进行前期管理、使用过程的维修保养、报废处置管理。在整个过程当中,不管哪个步骤存在问题,都会使整个过程发生连锁反应,从而使相关目标难以完成。通过对设备进行全过程管理,可以从根本上保证设备的可靠性,这也是全过程管理的主要目标。全过程管理的最终效果是单位内部可以统一组织、协调,各个部门之间分工明确、密切联系,资源配置可以优化共享,将管理和使用紧密结合在一起,可以使设备处于良好状态,从而发挥设备的最大效能。
电能的主要特征是生产、输电、变换、分配、使用是在同一个时间段完成的。用电监察工作可以确保电力用户服务的整个过程都处在监察下,这就是服务的全过程管理。对设备进行全过程管理,需要从用户电气设备入网时开始。管理水平、监察力度均直接影响电力设备的安全运行、电力经营效果、用户的使用体验等。对用户电气设备的实际运行状态进行有效监督管理,在一定程度上可以使电力系统安全运行。因此,建立健全用电监察岗位责任制,将有关责任落实到管理人员身上,可以有效保证电力系统的安全。对于设备而言,需要建立科学合理的管理流程,其结果要能够检验不同时刻设备的状况、位置、性能等。
2.全过程管理在用电监察中的各个环节
用电监察的范围是比较广泛的,比如说对设备进行管理,就应该从设备投入使用开始,一直到设备报废,整个过程当中要对设备进行全过程监督;对监察对象进行管理,就要从用户申请用电开始,到用户长期用电、使用效果、是否对电网带来影响等,都在用电监察的范围内。明确用电监察的职责、各个细节,才能真正发挥全过程管理的使用效果。
2.1建立健全用电监察岗位责任制
对设备进行管理时,主要包括设备的采购、资产管理、使用过程的维修保养、报废等各个环节,不论是采用传统的分散管理法,还是把除使用之外的职能归于一体法,都需要结合设备自身的实际情况加以选择。用电监察,会在设备管理的不同阶段,接触不同的人和管理部门,因此不管用户使用怎样的方法,从用电监察的角度而言,需要落实相关责任,建立健全用电监察岗位的责任制。有关数据和资料显示,对设备进行前期管理和安装过程,可以决定设备全周期费用的90%。因此,在日常管理当中,对电力设备的安装要走足够的重视。此外,还需要对设备进行定期或者不定期的检查,提高设备的利用率,延长设备的使用寿命。
2.2施工过程的全过程管理
施工质量对电气设备能否安全运行有很大的影响。对电气设备的施工过程进行全过程管理,是电气设备长期安全有效运行的重要保证。从用电监察角度而言,需要对电气设备的施工过程进行严格监督与管理。特别是对比较隐蔽的过程进行管理,隐蔽工程的故障很容易对电气设备的安全运行带来影响。其中隐蔽工程的主要内容有:沟井内防水过程、电缆沟道建设、电缆路径标桩、电缆和相邻电力通信、煤气等路径距离是否符合施工要求。上述隐蔽性工程在结束工程后,对其进行检查时会有很大的难度,而且对于某些问题也比较难处理,因此在施工过程当中要注意细节之处,对施工中存在的问题及时整改,以免在使用过程当中发生安全事故。
2.3施工结束的检查工作
电气设备的施工过程当中,用电检查人员很难做到对各种施工点进行时刻监督监察,所以在施工结束后,进行仔细检查是很有必要的。比如说检查电力线路对建筑物、地、以及其他电气设备的安全距离是否符合有关施工安全要求;检查隔离开关、断路器、避雷器等物件的安装是否符合电力工程的相关规定;检查电气设备的耐压标准、质量等是否符合相关验收规范;检
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