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工程质量目标计划
高新区中和片区龙祥佳苑三期安置房工程一标段项目
工程施工进度、质量目标计划
一、工程概况
高新区中和片区龙祥佳苑三期安置房工程一标段安置房工程位于高新区南部园区中和片区。整个三期一标安置房工程总建筑面积137302m2,其中地上部分建筑面积105707.26m2,地下部分建筑面积31594.74m2。本次申报的优质结构为1#楼和10#楼,此两栋楼均为高层住宅楼,其中1#楼共18层,建筑面积为13659.45 m2。10#楼由13层和16层组成,建筑面积为11341.5 m2。
二、基础概况及主体结构概况
本工程地下室主楼基础为筏板基础,附楼商业和消防、物管用房的基础为独立柱基础加防水板基础组合构成。独立基础持力层为稍密卵石层,筏板基础持力层为稍密卵石层或者中密卵石层,地基承载力特征值稍密卵石层 fak=320kPa,中密卵石层 fak=580kPa。上部结构主楼(高层)为短肢钢筋混凝土剪力墙结构,地下室及多层建筑为钢筋混凝土框架结构,填充墙外墙及厨卫间为页岩多孔砖,其余为页岩空心砖M5.0水泥砂浆(混合砂浆)砌筑。
二、工程质量“创优”计划目标
本工程的质量目标:确保工程质量验收一次合格,并争创成都市优质结构工程。
为达到此目标特制定以下制度并严格执行。
(一)建立质量保证体系
建立公司、项目部质量保证体系和质量检查体系。项目成立质量技术组,分组进行质量技术管理。公司、项目部质量保证体系和质量检查体系如下图。
项目质量保证体系如下:
(二)严格执行本公司质量保证体系文件(质量手册、程序文件)
公司质量保证体系文件对工程质量管理提出了极为详尽的规定,它的严格执行必将为工程质量保证提供有力的支持。
(三)加强施工图及相关文件的管理
施工图等设计文件由项目部统一从业主方领取,按工作需要和有关规定发放至各部门。设计变更通知等设计修改文件由项目部统一领取后进行编号登记和发放。
(四)加强施工过程质量记录的整理归档
在施工过程中,应加强施工技术资料的收集、整理。资料的记录收集要及时、完整、准确、真实、签字齐全、图样清晰、字迹清楚。各种原材料质量证明文件及图纸会审、设计变更、工程隐蔽、计量检验、施工记录、工程验收单等都必须及时请有关人员签字,定期归档,形成施工文件。
(五)建立质量管理制度
1、技术交底制度
项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度,对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。
交底程序:在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底;在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底;每个施工部位施工前班长对操作人员进行技术交底。交底时做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底。
2、原材料、成品及半成品的验证和验收制度
原材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量,因此在施工中应严格要求,把好进场时的验证和进场复检关。
原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证,必要时可取样试验,合格后方可进场。
材料成品、半成品进场后,按照相关规范标准进行复验,合格后应按材料的特性及要求分别进行存储,并做好标识。不合格者不得在工程中使用,也不得在现场堆放,必须立即清运出场。
3、施工工序的“三检”制度
施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度,并做好记录,作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收,合格后方可进行下道工序的施工。
4、质量否决制度
在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工,不合格的施工工序不准转入下道工序的施工,并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中还应做到以下几个方面的坚持:
(1)严格坚持施工中高标准、严要求,不合格必须返工重来,决不迁就。
(2)严格坚持按施工规范、规程操作,克服管理和操作上的随意性。
(3)严格坚持总体质量控制和细部处理完善,保证成品良好的观感效果。
(4)严格坚持质量通病的预防,保证一次性完成。
(5)严格防止交叉污染,注重成品保护,按规范规程要求,分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收,切实做好质量检验评定记录。
5、加强成品、半成品的保护制度
为达到质量目标,在本工程施工过程中成品、半成品保护管理建立成品、半成品保护工作的组织机构以现场生产经理牵头组织并对成品、半成品保护工作负全面责任。生产经理负责制定成品保护资金计划的落实。各专业分包商主要负责以自身施工范围内的作业面上的成品保护。建立成品、半成品保护相关的制度在我公司的统一组织下,建立成品、半成品保护工作相关的制度。如工序交接制度,允许进楼施工交接制度,持证进楼制度,成立专职成品保护队伍,24小时轮流值班,杜绝成品交叉污染、破坏等现象。成
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