火电工程监理典型表式B表.docVIP

监理工作联系单 表号：DJH-B-01（98版） 编号： 工程名称 合同编号 致 ： 内容： 项目监理部（章）： 总监理师／监理工程师： 年 月 日 本表一式三份，由项目监理部填写，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。 整 改 通 知 单 表号：DJH-B-02（98版） 编号： 工程名称 合同编号 致 （承包商）： 整改内容： 项目监理部（章） 总监理师／监理工程师： 年 月 日 承包商签收： 承包商（章）： 签收人： 年 月 日 本表用于管理事项的整改通知，由项目监理部填写一式三份，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。 停 工 通 知 单 表号：DJH-B-03（98版） 编号： 工程名称 合同编号 致 （承包商）： 工程 部位，由于 原因，现通知你自 年 月 日时起暂停施工。 项目监理部（章） 总监理师： 年 月 日 承包商签收（章）： 负责人： 年 月 日 项目法人意见： 项目法人（章）： 代表： 年 月 日 本表一式三份，由项目监理部填写，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。 会议记录 表号：DJH-B-04（98版） 编号： 工程名称 会议名称 主持人 会议地点 会议日期 会议主要议题： 会议纪要（附后） 会议人员名单 姓 名 工 作 单 位 职 务 / 职 称 本表一式多份，参加会议单位各存一份， 施工进度一级网络计划报审表 表号：DJH-B-05（98版） 编号： 工程名称 合同编号 致 （项目法人）： 根据合同总工期和现场实际情况，并经过有关单位磋商，我项目监理部已编制完成本工程的施工进度一级网络计划，现报上，请予审批。 编制依据及说明： 附件：施工进度一级网络计划 项目监理部（章） 总监理师： 年 月 日 项目法人审批意见： 项目法人（章）： 代表： 年 月 日 本表由总监理师填写一式二份，审定后，项目法人、项目监理部各存一份，审定后的网络计划复印件送各有关单位。 工程验评记录季度汇总表 表号：DJH-B-06（98版） 编号： 工程名称 合同编号 （项目法人）： 现报上 年 季度工程质量验评汇总表，请查收。 附件：工程质量验评统计 总监理师： 年 月 日 土 建 工 程 安 装 工 程 分项工程 验评项数 合格项数 验评项数 合格项数 优良项数 优良率％ 优良项数 优良率％ 分部工程 验评项数 合格项数 验评项数 合格项数 优良项数 优良率％ 优良项数 优良率％ 单位工程 验评项数 合格项数 验评项数 合格项数 优良项数 优良率％ 优良项数 优良率％ 说明： 项目法人签收： 签收人： 年 月 日 本表由项目监理部填写一式二份，签收后，项目法人、项目监理部各存一份。 表号：DJH-B-07（98版） 编号： 监 理 月 报 工程名称： 合同编号： 年 月 第 期 项目监理部（章）： 总监理师： 报告日期： 年 月 日 填写说明 一．监理月报应包括进度控制、质量控制、投资控制和合同管理四方面的内容，主要有： 1．主要工程形象进度； 2．设备交付进度； 3．设计交付进度； 4．质量体系运作情况； 5．图纸会审及设计交底情况； 6·方案（措施）审查及技术交底情况； 7．设计变更情况； 8．主要工序质量情况； 9．主要原材料、构（配）件质量情况； 10．设备质量情况； 11．工程质量验评结果； 12．资金情况； 13．款项支付情况； 14．预算外签证情况； 15．合同签订情况； 16．合同执行情况； 17．监理发出通知； 18．存在问题及对策建议； 19．合理化建议。 二．监理月报为重要存档文件，需打印，若用钢笔填写（不能用圆珠笔和铅笔填写），要求字迹工整、文句通顺，必要时附照片。 监理月报 表号：DJH-B-07续（98版） 编号： 内容： 9