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项目部综合办公室工作计划 　　办公室既是一个企业的综合办事机构，也是一个综合协调部门，处在一个上传下达，承上启下的关键位置。工作繁杂、琐碎，很多工作不可预测，也难以量化，如何做好办公室工作呢?从一份好的工作计划开始吧!下面是学习啦小编整理的项目部综合办公室工作计划，希望对大家有所帮助! 　　项目部综合办公室工作计划(一) 　　2016年第八项目部综合办公室以三创两改一提高为切入点，继续加大项目部5s管理力度，紧紧围绕公司的推进管理提升主线工作，加强项目部管理工作，为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下： 　　一、党建工作计划 　　1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。 　　2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。 　　3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。 　　4、制定方案，开展好项目部的劳动竞赛效能监察管理提升 人才培养等重点工作。 　　二、宣传工作计划 　　理顺公司宣传报道任务，把任务分解到项目部各部门，完成公司宣传报道任务，保证项目部报纸的编制，为完成公司任务提供平台。 　　三、档案管理工作计划 　　1、完善项目部文件档案管理工作，健全文件档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。 　　2、积极参加公司组织学习办公室业务知识培训，不断提高兼职办事员的业务能力。 　　四、环境卫生管理工作计划 1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪。 　　2、划分办公楼内卫生区域，制定标准和奖惩办法。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。 　　五、后勤管理工作。 　　1、完善项目部固定资产的台账和工会资产台账，并指定专人管理。 　　2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。 　　3、完成好后勤采买工作，保证项目部的正常工作运转。 　　六、车辆管理工作计划 　　1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。 　　2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。 　　七、人才培养工作 　　年内培养出项目部中层干部，做好今后综合办公室工作。 　　项目部综合办公室工作计划(二) 　　2016年是公司真抓实干并经受考验之年，也是公司?定位后开局之年。行政事务部在2016年将紧紧围绕公司各项目标任务，充分发挥应有的职能作用，为公司整体工作顺利推进发挥积极作用。现将2016年度工作思路及计划汇报如下： 　　一、整体工作思路 　　2016年度，行政事务部主要围绕抓内部管理促全面发展、抓督办跟踪促效率提升、抓基础工作促质量提高的整体工作思路，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手和服务保障职能，切实加强职责意识，提高综合业务素质能力，高标准完成好各项工作任务。重点抓好几方面落实： 　　一是抓工作完善。对照工作职责要求和2015年度存在的工作不足，自加压力、奋勇担当，在政务服务、工作协同、综合协调、督办跟踪等方面下大力气，促使各项工作顺利推进，打开工作新局面。 　　二是促能力提升。办公室从业人员整体来说较为年轻，工作能力均有待提高，在关系协调、担当能力、文字能力、上传下达、服务意识等方面切实加强能力建设，综合处理好各项事务工作，力争让领导放心、大家满意。 　　三是谋全局工作。2015年，办公室在参谋助手方面展现的作用甚微，新的一年将在全局工作谋划、重点工作落实等方面实现突破，做到重点工作提前谋划、重要事项督促跟进、日常工作做精做细。 　　四是树宣传形象。在内外形象宣传方面加大力度，内部营造企业文化氛围，做好公司形象展示;做好公司重点工作及项目推介宣传，力争上形象、出效果。 　　二、重点工作安排计划 　　一是做好党建及纪检监察工作。(1)不断夯实公司党建工作机制，建立健全党建工作责任制，集思广益，不断创新党建工作方法，将党建工作不仅仅局限在党员干部的范围，而是深入到每一位基层员工，引导广大党员干部职工学先进，促进步;(2)加强干部队伍建设，建设一支熟悉生产经营的高素质党员队伍，为公司发展注入活力;(3)结合公司实际，多渠道，多载体，多层次、多角度开展反腐倡廉教育活动，配合集团纪检监察室、审计部，充分发挥行政事务部纪检监察、内部管理等职能，持续公司推进党风廉政建设;(4)不断推动团工青妇及老干部工作向好发展，全力支持团工青妇及老干部工作，促进公司和谐发展。 　　二是做好存量资产盘活