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系 姓 名 学 号 ……密……………封……………线……………密…………封……线…………… 嘉应学院经济与管理学院管理学原理课程考试题（B） （2008年1月） 题 号 一 二 三 四 五 六 七 总分 复核人 得 分 评卷人 一、单项选择题(每题分，共0分) 管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是 ） A管理的自然属性 B．管理的社会属性 C管理的科学性 D．管理的艺术性 ．根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点，有效决策的判断标准是（ A、最优标准 B次优标准 C满意标准 D合理性标准 .组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ） A.目标统一原理 B.责权一致原理 C.管理宽度原理 D.集权与分权相结合的原理组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈（ ） A.正比关系 B.指数关系 C.反比关系 D.相关关系 .使计划数字化的工作被称为（ ） A.规划 B.决策 C.预测 D.预算 .在管理中，居于主导地位的工作是（ ） A.计划 B.组织C.人员配备 D.指挥 .最理想的控制标准是（ ） A.实物标准 B.定性标准C.资金标准 D.定量标准 .在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（ ） A.人力 B.物力 C.财力 D.信息划分部门最普遍采用的一种划分方法为（ ） A.按产品划分 B.按地区划分 C.按职能划分 D.按时间划分.强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算的计划工作原理是（ ） A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理11.我国习惯上称之为“专家预测法”的是（ ） A.因果法 B.外推法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法 2.控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是（ ） A.控制关键点 B.直接控制 C.例外情况 D.反映计划要求3.目标成果评价的四个等级中，A级是（ ） A.达到预期目标以上 B.达到预期目标 C.没有达到预期目标 D.结果与目标相反 4.下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是（ ） A.统一领导原理 B.命令一致原理 C.直接管理原理 D.直接控制原理 5.在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的（ ） A.个人素质 B.知识结构C.管理能力 D.工作热情 6.管理学中所研究的人员配备主要是指（ ） A.全体人员的配备 B.主管人员的配备C.高层管理人员的配备 D.非主管的一般员工的配备 A.后天需要论 B.双因素理论 C.公平理论　 D.X、Y理论 18．由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，称为（ ）。 A．系统 B．组织 C．实体 D．方法 19．组织机构的形式，是随着生产、科学技术和企业内外环境的发展变化而发展变化的，在改革的今天，企业选择属于集中与分散相结合的组织形式，应是（ ）。 A．直线制 B．职能制 C．直线职能制 D．矩阵制 20．为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权，必须坚持（ ）。 A．责权一致原则 B．集权与分权原则 C．集中统一原则 D．分工与协作原则 二、多项选择题：（每题分，共0分 1．创立和发展古典管理理论的人物有（ ）。 A．泰罗 B．法约尔 C．韦伯 D．巴纳德 E．厄威克 2．矩阵型组织结构的优点有：（ ）。 A．集权性 B．民主性 C．灵活性 D．目标一致性 E．适应性强 3．有效的授权必须掌握以下原则（ ） A．重要性原则 B．适度原则 C．权责一致原则 D．例外原则 E．级差授权原则 系 姓 名 学 号 ……密……………封……………线……………密…………封…………线………………… 4．组织文化的层次结构包含（ ）。 A.潜层次的精神层　　　B.中心层的伦理规范层 C.表层的制度系统　　　D.显现层的组织文化载体 5．激励的关健要素包含（ ）。 A.努力 B.组织目标　 C.需