(精美模板)地区总内部竞聘申请书_地区_姓名.docxVIP

XXXX机构 XX地区总监内部竞聘申请 竞聘人员: XX 所在地区: XX地区 当前岗位: XX 直属主管: XX 上级领导: XX 条目 Ⅰ．个人简历 Ⅱ．自我评价 Ⅲ．行业看法 Ⅳ．岗位理解 Ⅴ．工作规划 ． ． ． ． Ⅰ．个人简历 X X +86 137-xxxx-1951, (010)4812-9183 5xx0@ XX市XX区XX路70号院1号楼301室 257XXX 教育背景 2006.09 至 2010.06 XXXX大学XX院 XX专业 (获XXXX大学2009-2010年度B等奖学金) 工作、实践经历 2013.11 至今 XX公司XX职位 针对XX进行XXXXXXX； 进行XX工作以XXXXXX； 新XX、新XX的探究和实践。 2012.05 至 2013.08 XX公司XX职位 针对XX进行XXXXXXX； 进行XX工作以XXXXXX； 新XX、新XX的探究和实践。 2010.08 至 2012.03 XX公司XX职位 针对XX进行XXXXXXX； 进行XX工作以XXXXXX； 新XX、新XX的探究和实践。 2009.07 至 2009.09 XX集团XX有限公司客服部助理 针对XX进行XXXXXXX； 进行XX工作以XXXXXX； 新XX、新XX的探究和实践。 2007.04 至 2008.06 XX院学生会文体部部长 针对XX进行XXXXXXX； 进行XX工作以XXXXXX； 新XX、新XX的探究和实践。 个人信息 对数据分析有极大兴趣，正尝试制作XX分析小工具； 能熟练使用office办公软件开展各项工作。 Ⅱ．自我评价 自我评价 自身不足 一、缺乏销售和管理经验 本人自接触XX行业起主要 二、有想法，但沟通较少 踏入职场 自身优点 热衷教育，认可XX 大学毕业后没有选择 二、工作耐心，学习力强 我有个性格特点，就是比较有耐心。 Ⅲ．行业看法 行业看法 以下是我从一、二线城市XX产业发展沿革中总结的一些看法： 一、XX对XX的作用 “XX”政策一方面使得 二、“XX” PK “XX” 三、“XX”的迹象导致XX市场进入混乱无序的竞争状态 四、线下线上的混合模式是未来行业的发展趋势 早就有人断言未来XX的发展趋势 Ⅳ．岗位理解 岗位理解 一、XX总监应该具备以下几点素质： 责任心和协调性：达成各部门的有效配合，对公司和团队负责； 有持续的正能量：不仅要外化，还有感染关心他人，用正确的理念带动团队； 高效的执行能力：把执行力和执行能力充分结合； 要敢于直面压力，保持良好心态，及时消解转化压力； 宏观分析和把控 二、XX总监职能定位： 利润增长和成本控制：有较强的数据意识，带领团队共同来完成业绩； 提高顾客满意度：通过标准化流程的执行来提高顾客体验和结果满意度； 团队建设：关注团队成员成长，统一思想和行动，充分调动大家的积极性； 人才培养：坚持以人为本，强化内部提拔及培养同时优化部门配置； Ⅴ．工作规划 工作规划 结合XX总监职能定位和常规工作任务，制定以下工作规划： 常规工作 职能工作 XX总监 地区 组织例会召开 跟进标准化流程执行 业绩、成本数据分析 组织市场活动 组织在岗培训 处理突发状况 XX部 旁听/参与现场咨询( x场/月) 跟进XXXXX XX部 回访XX( x人次/月) 参与XX会( x次/月) 跟进预约和XX 跟进XX、XX、XX和XX 跟进预警XX和挽单 XX部 组织XX测评 跟进XX XXXXXX分析和共享 其中四大工作重点： 顾客服务流程执行情况检查 服务行业根据其服务质量的性质大致可以分为 二、逐步构建“自我造血”体系 主要包括 三、尝试建立XX模式 目前本