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关于公司辅助性后勤人员用工方式建议的请 示 公司领导： 为理清公司劳动用工关系，合理规避劳动用工风险，尽量保证公司的后勤工作能合法、顺畅的运转，根据公司组织架构调整方案的要求，现对公司后勤人员（保洁、保安、厨师）的用工方式提出以下建议： 方式一：甄选有资质的劳务派遣公司，将相关的后勤工作进行外包。 操作方法一：可以与市会议中心的物业管理单位或公司附近小区的物业公司进行联系，将相关的物业公司对公司的辅助性的后勤人员进行管理。 优点：1、合理规避了劳动用工风险；2、减少了公司后勤管理工作的部分事务；3、外包出去的后勤工作可能更专业化。 缺点：1、加大劳动用工成本；2、对外包出去的后勤人员无法直接制约。 方式二：