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荆州水务供水产销差率分析及控制措施
供水水量产销差和漏损率是衡量供水企业管理水平的的综合性指标,因此控制产销差和漏损率具有十分重要的意义。从供水企业经营角度来看,控制产销差和漏损率可有效降低供水成本;提高经济效益,从宏观政策考虑,是实现水资源保护和可持续利用的主要技术手段。
产销差率数值的高低不但体现了供水体系的漏损的具体状态,同时还体现了供水企业的管控能力,会对企业的效益有着非常显著的影响。所以,要通过多种措施来降低该数值,以此来提升资源的使用价值,提升企业的运作效率。
根据历年公司的水厂产水量与售水量进行比较,我公司供水产销差率偏高,现已处于相对严重的境地,偏高的产销差率对于公司的经营状况造成很大的负面影响,这一问题亟需解决。
1、公司进行产销差控制工作基础
(1)荆州水务经过近年的快速发展,成长为具有一定规模的城市自来水企业。
(2)在公司管理层产销差控制工作有专责管理,具体工作分工到人。
(3)管理机制基本到位,各主体工作有管理制度和工作流程。
(4)表务帐务系统和管网地理信息系统GIS(正在积极筹建)基本建成。
基于以上有利因素,现阶段进行产销差控制工作,对于公司的健康发展、降低供水成本、提高经济效益具有意义重大。
2、供水产销差率定义及内涵
2.1产销差率
供水产销差率是评估供水企业管理水平和运行效益的重要指标。产销差是制水厂向供水管网输送的经计量的总水量与总销售水量的差值,即:
产销差= 供水总量-总售水量
产销差率= (供水总量-总售水量)/供水总量×100%
其中,供水总量是水厂供出经计量确定的全部水量,总售水量为收费的有效水量。其统计时间为1年或1个月。
2. 2漏损率
按照《城市供水管网漏损控制及评定标准》(CJJ92 —2002) 的规定,管网漏损量是供水总量与有效供水量的差值,即:
管网漏损量= 供水总量-有效供水量
管网漏损率=(供水总量-有效供水量)/供水总量×100%
其中,有效供水量是水厂将水供出厂外后,各类用户实际用到的水量,包括收费的(即售水量) 和不收费的(即免费供水量) ,不收费水量包括消防用水、本公司用水未付费和管道冲洗用水。
2.3产销差率和漏损率的关系
国际水协从供水系统的水量平衡、不同用户的使用情况、漏损等组成方面,将供水系统进行了分类和定义。(见下图1),其中,不收费的用水量只占有效供水量的一小部分,因此供水管网漏损水量可理解为供水企业的产销差水量,漏损率可理解为产销差率。
3、产销差各个组成
3.1管网漏损
在产销差各个组成部分中,管网漏损占据的绝大部分,为了分析这一情况,工程管理部之前专程整理了2013年管网抢修台账,重点分析管网漏损这一部分。
根据工程管理部前段时间过对我公司2013年管道维护抢修资料的收集和统计,结合理论研究,分析出管道漏水的主要原因,并由漏水原因得出了相应的预防措施。
(1)管道接口问题
许多管道出现了橡胶接口处脱落的现象,法兰漏水时有发生。在管道漏水原因中属于管道接口问题的约占17%,这属于典型的木桶原理应用,即使的球铁管道使用年限是100年,与之配套的橡胶接口使用年限是20年,整体的管道使用年限其实只有二十年。这点在整理的资料中得以体现,也值得反思,今天的管网新建与改造中,不仅要注意管材质量,也要狠抓与之配套的管件质量,使之能够匹配,这也是物资部门在采购中需要重点关注的地方。
(2)修路、拆迁时破坏管道
许多施工队因不了解管道情况时常用机器挖断水管导致漏水,近年来由于拆迁破坏水管的事故也越来越频繁。在管道漏水原因中属于修路、拆迁时破坏管道的约占11%。所以积极协调各方面施工单位也是今后工作中应该注意的地方。
(3)外力荷载作用
管道在安装施工完毕后,由于覆土密度不够,在遇到较大的外力动荷载时,使管道受压而产生裂缝或断裂。这种现象在城市供水管网域时有发生。针对这点,工程管理部在中间验收和竣工验收中需要注意。
(4)管道陈旧老化
许多管道由于年代久远,一方面受管道内氯腐蚀,产生化学反应,管壁变薄;另一方面,管外壁受地下污水、臭气侵蚀,且供水管线安装之初防腐质量不高等因素造成管外壁脱落。在金属管道中的钢管和镀锌管上表现在管壁锈蚀严重,抗内外压能力降低;在非金属管道中的钢筋混凝土管道上表现在钢筋保护层受侵蚀,钢筋抗拉性能受损,接口处橡胶圈失去弹性,易发生渗漏,从而造成漏损。在管道漏水原因中属于管道陈旧老化的约占66%。
(5)地基、管基及覆土影响
在供水管网施工完成后,有时会因填方地基产生不均匀沉降,造成管道断裂或接口拉开漏水,如果管道直接铺在坚硬的岩石或砖基上,会造成管道硬力集中,而造成接口开裂或使管道断裂。另外,在管道安装完后回填土时土质不良,含有块石、碎
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