如何打造成功的习惯--陆伟华.pptVIP

主讲：陆伟华 高级顾问师、高级讲师－－－陆伟华简介 高级顾问师、高级讲师－－－陆伟华简介 部分培训经典课程 管理类： 高级管理学、赢在中层—提升您的管理能力、有效沟通技巧、激励与协调技巧、现场管理实务、压力管理、杰出班组长培训、时间管理、创新管理、高、中、低层执行力精细化管理、90后人员管理、打造骨子里流着企业血液的员工，团队建设与管理沟通、客户服务管理、5S管理、危机与控制管理、现代管理学发展与实践、开会技巧、领导科学。 营销类：现代市场营销、市场营销策划与决策、营销战略、销售技巧、市场研究、市场进入、商务谈判技巧、销售心理与技巧、团购营销及招标技术。 综合类： 经营决策能力训练、高效能人士的七个习惯、职场修养、公共关系理论与实践、企业形象设计、社区发展与管理、职业生涯规划与管理、加强企业经营管理，适应市场发展。 曾受培训的部分企业目录： 中国移动广东公司中、中国移动贵州公司、南方电网、南方电网广西电网、香港晨讯集团、长沙市委组织部、长沙市经委、温州市政府部门、《新快报》之经理人俱乐部、中国汽车工业协会、中国内燃机工业协会、民盟广州市委、中国人民大学商学院、《羊城晚报》之“财富沙龙”、香港《企业家内参》杂志、双和公司、中国移动、中国联通、广东省社科联、汕头市委宣传部、中共花都区委宣传部、《广州日报》属下赢周刊、暨南大学MBA教育中心、顺德市勒流商会、广州赛艾诺、克里斯廷等 讲课课时超过2000小时 由内而外全面造就自己 思 维 转 变 习 惯 的 建 立 三 人 学 习 模 式 成 长 三 层 次 七大习惯与三大成长层次 产 出 产 能 个人的成功从依赖到独立 主 动 积 极Be Proactive 基本原则 主 动 积 极 的 行 为 主动积极与被动消极的语言 人 类 最 终 的 自 由 四 种 人 类 天 赋 潜 能 名　言 以　终　为　始Begin with the end in mind 基本原则 选择不同的生活重心 使 命 宣 言 的 益 处 个 人 使 命 宣 言 名 言 要 事 第 一Put First Things First 基本原则 时间管理矩阵图 偏重第一类事务 偏重第三类事务 偏重第三、四类事务 着重第二类事务 时 间 管 理 要 务 人际关系的成功从独立到互赖 你 不 是 一 座 孤 岛 感 　情　 帐　 户　E．B．A． 存 入 感 情 存 款 双　赢　思　维Think Win-Win 基本原则 人际交流的六种思维 什 么 是 双 赢 双 赢 品 格 知 己 解 彼Seek first to understand, then to be understood 基本原则 倾 听 的 层 次 自 传 式 回 应 自传式回应的效能 同 理 心 的 沟 通 同理心沟通回应的五步骤 听 聆 听 少 年 梦 统 合 综 效Synergize 基本原则： 统 合 综 效 的 概 念 统 合 综 效 的 流 程 名 言 全 面 观 照 生 命 最佳的“自我投资”策略 ______均衡发展的成长原则 不 断 更 新Sharpen the Saw 基本原则 更 新 的 四 面 向 持　续　增　长 与成功有约 习惯三：要事第一 Ⅰ Ⅱ 结果： ?有远见，有理想 ?平衡，纪律，自制 ?少有危机 与成功有约 习惯三：要事第一 ?焦点放在真正重要的事上，对不重要的事说“不” ?参照你的使命宣言、目标规划时间 ?重要的事绝不应被极不重要的事情所牵绊。 ———————歌德 ?人在各种领域中努力经营，百分之八十的结果是来自 百分之二十的活动。 —————20/80 法则 与成功有约 与成功有约 圆满的人生不仅限于个人的独立 还须追求人际关系的成功 维系人与人之间的情谊 最重要