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下寺湾采油厂201年质量月活动总结
下寺湾采油厂
2014质量活动月活动总结
根据集团、油田公司《关于开展2014年质量月活动的通知》文件精神,我厂及时安排部署,紧紧围绕“提高质量效益,建设质量强企”质量月活动的主题,开展了2014年质量月活动,现将质量月活动情况总结如下:
一、领导重视,精心策划,组织落实。
领导非常重视此次活动,召开专题会议进行部署。我厂成立了以主管副厂长为组长、各相关科室负责人为成员的2014年质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,安全环保质监科具体实施,同时要求各单位积极配合,搞好活动策划,认真组织实施,注重活动效果,确保我厂全年的质量计划满足生产需求;坚持我厂的 “质量先行”的管理工作方针,策划出切实可行的活动方案,使质量月活动有条不紊地进行。
二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。
我厂在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用标语、宣传板报、印发传单进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以恪守质量诚信,提高企业竞争力为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。实加强全体员工的质量安全意识和责任感。质量月活动期间,在全厂各个生产部门悬挂横幅6条标语,印发质量月宣传单600份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围。
三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。
(一)、以油水井质量、建设工程质量和设备物资采购质量重点工作
(二)、我厂在质量月活动期间,结合贯彻《质量发展纲要(2011-2020)》的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使质量月活动取得了显著成效,达到了预期的目的。
(三)、依据三季度质量检查的问题,严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了生产环节的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。
(四)、通过开展质量月活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。对质量检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。
(五)、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。 厂里也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。
四、质量月活动阶段性安排。
第一阶段:动员宣传
9月1日至9月4日,召开动员会,进行质量月活动动员和部署。引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到质量月活动中。在办公生活区域、采油区队、集油站等处,悬挂或张贴横幅标语、图片等,对质量法规、质量管理先进经验等进行大力宣传,在全厂营造全员关注质量的良好氛围,确保人人参与质量管理活动。
第二阶段:质量教育培训
9月5日至9月10日,我厂以质量月活动为契机,开展形式多样的质量教育培训活动,并结合《质量发展纲要(2011-2020)》,加强对全体员工的培训教育,组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度、《中华人民共和国质量法》等法律法规。
第三阶段:自查整改
9月11日至9月25日,我厂积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量保证体系、查标准执行情况、查计量检测、查现场管理、查质量记录”为主要内容的专项检查、综合检查等形式质量检查活动,并以此为契机,把质量月活动开展深入基层。
第四阶段:总结提高
9月26日至9月30日,安全环保质监科根据质量的专项检查过程中发现的问题,对质量隐患风险及时进行排除针对会对质量产生重要影响的关键工序,可能造成质量缺陷事故的薄弱环节进行认真整改总结,尤其是针对生产中常见问题查找原因,制定解决质量问题的详细措施并进行整改。通过检查整改,有效杜绝和减少质量事故的发生。
五、今后质量工作展望。
2014年质量月虽然结束了但贯彻《质量发展纲要(2011-2020)》,搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,我厂通过此次质量月活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出很大的不足之处。我厂全体职工会继续努力,以质量求生存、求发展,捍卫集团、油田公司的形象。
下寺湾采油厂
二〇一四年十月十一日
thrift of excellent traditional and style lack deep of understanding, one-sided think in now of good situation Xia, e
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