运行监测协调科二〇一二年工作总结及二〇一三年谋划.docVIP

运行监测协调科2012年工作总结及2013年谋划 　　今年以来，我科在各级领导的正确领导下，紧紧围绕区第八次党代会提出的“建设更具区域竞争力、影响力的知名美好**”的奋斗目标，深入推进“工业立区”战略，大力实施“工业提升”计划，认真贯彻落实区委、区政府的决策部署，采取积极措施，进一步解放思想、更新观念、转变作风、创新工作方法，加大工作力度，确保年初制定的各项工作计划落到实处来。现将全年工作开展情况总结如下： 　　一、主要工作做法 　　（一）强化经济运行分析工作，提升运行分析质量 　　1、突出做好工业经济运行的日常性，基础性工作分析。及时收集经济运行中的有关资料，认真分析相关统计数据，对经济运行中出现的新情况和新趋势做到分析有因，分析有据，分析有对策及措施，以此提升运行分析的质量。 　　2、突出做好工业领域中市级“百强企业”的重点分析。主要是做好全区十家市级“百强企业”、新的经济增长点等日常监测分析。坚持把十家市级“百强企业”和新增长点作为重点运行监测对象，及时分析企业的产值产量情况，分析企业完成情况和增减产的主要原因，进而掌握全区经济运行的发展动态和走势。 　　3、加强对重点工业行业分析。以分析行业动态发展情况重点，拓展分析的内容，提高分析的深度和广度，提出解决的措施意见。 　　（二）建立全区工业企业经济运行调度会例会制度 　　定期召开经济运行度调会，分行业对企业生产主管进行调度，每季度至少一次。通过与龙头、骨干、传统企业的座谈沟通，收集相关经济运行数据和企业运行状况，以便把握全区经济运行的变化趋势和突出矛盾，及时发现苗头性、趋势性问题，提出操作性强的对策建议。 　　（三）深化工业企业对标行动，引导企业结对帮扶，互助发展。 　　按照2012年省、市对标工作要求，继续引导企业扎实开展对标行动。今年我区对标工作重点是实施企业结对帮扶，提升企业管理水平。依托管理及技术上有优势企业，采取“一对一”帮扶方式，组织优势企业帮扶潜力企业。通过8月中旬的结对帮扶对接会实现了优势企业与潜力企业的有效对接，为企业互助发展打下了良好的基础。重点完成了宣钢对口帮扶华泰矿冶、宣工对口帮扶泰达、金隅水泥对口帮扶国玉陶瓷、沙电对口帮扶热电、福田雷萨泵送机械厂对口帮扶金科钻孔这五对企业的对标帮扶工作。此外，还组织了宣工、宣钢、啤酒三家企业参与了我市对标指标的制定工作；按照本年计划，如期组织了2012年度的对标培训会。 　　（四）做好调查研究工作 　　发挥我科室经济运行监测的职能优势，联合产业政策科、中小企业科，围绕全区、全局的中心工作和热点难点问题，如产业集群化发展、企业融资需求、企业土地需求，周边县区工业发展政策等课题，有针对性制定调查问卷，并深入企业开展调查研究工作，通过调查问卷的收集，已初步掌握了全区各类企业的基本情况。 　　（五）编制工业项目招商册 　　今年，我科室在前期大量的收集、整理企业资料及相关资料的基础上，通过一次又一次的修改，终于完成了谋划两年的项目招商册编制工作，首次印刷400册，并作为全市在我区举行的工业拉练会上的宣传资料对外发放。 　　（六）制定我区“工业提升”计划 　　依照市政府“工业提升计划”文件精神，我科联合产业政策科和中小企业科制定了《**区2012年“工业提升计划” 实施方案》（宣区政办〔2012〕54号），通过大力实施“龙头带动、骨干壮大、配套培育、传统升级、民营培强”五大工程，狠抓“运行监测、项目推进、招商引资、企业技改、科技创新、企业对标、节能减排、品牌建设、产业集群化、两化融合”十个专项工作，以实现全区工业经济总量、发展质量、综合竞争力的全面提升。 　　二、1-9月份经济指标完成情况及全年经济指标预测 　　1-9月份，全区42家规模以上工业企业完成工业总产值296.48亿元，同比下降5.7%。全年预计完成总产值400亿元，同比下降5.8%；完成工业增加值57.2亿元，同比增长1.5%。全年工业增加值预计完成80亿元。 　　1-9月份我区实现主营业务收入230.9亿元，同比下降17.13%；全年预计完成营业收入320亿元，同比下降11%。 　　实现利润6.8亿元，同比增长21.8%；全年预计实现9亿元，同比增长9%；亏损企业24家，亏损额1.19亿元，增长283.5%。 　　新增规模以上入统企业数2个；全年预计入统2家（宏大、苏普曼）；1-9月销售收入超亿元企业数11家，全年预计完成17家；1-9月全年规模以上万元增加值能耗同比下降-7.04%。 　　（一）强化经济运行监测与协调 　　1、监测分析工业日常运行，分析全区工业运行态势和国内