德昕丽景花园房层建筑工程投标文件劣.docVIP

德昕丽景花园房层建筑工程投标文件劣.doc

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德昕丽景花园房层建筑工程投标文件劣

目 录 第一章 编 制 说 明 1 第二章 工程概况 2 第三章 施工组织 4 第一节 施工组织机构 4 第二节 管理体系及框图 6 第三节 方针目标管理 7 第四节 施工安排及流水段的划分 8 第五节 工程总进度计划 8 第六节 主要技术经济指标 9 第四章 施工准备及施工总平面布置 11 第一节 技术准备 11 第二节 施工组织准备 11 第三节 垂直运输机械及主要机具的选择 11 第四节 施工平面规划布置 13 第五节 施工现场临时用电 14 第六节 施工现场临时用水 14 第七节 劳动力配备 14 第五章 主要施工方案 17 第一节 测量放线、轴线及标高控制 17 第二节 基础工程 17 第三节 主体工程 22 第六章 屋面工程 28 第七章 装饰装修工程 29 第一节 天棚抹灰 29 第二节 内墙面抹灰 29 第三节 楼地面工程 30 第四节 外墙饰面 32 第五节 门窗及油漆、玻璃 33 第八章 重点部位施工方法及技术措施 34 第一节 桩基础 34 第二节 现浇混凝土 39 第九章 土建与安装的施工配合 41 第十章 成品保护措施 44 第十一章 质量保证措施 45 第十二章 保证工期的措施 48 第十三章 保证安全、文明施工的措施 49 第十四章 售前售后服务及工程技术档案资料管理 51 第十五章 应用新技术、新材料、新工艺 54 编 制 说 明 一、编制依据 1、招标人丹江口市德昕置业公司招标文件、答疑纪要及相关说明文件; 2、国家及省市颁布的有关建筑施工验收规范、质量评定标准、安全文明施工法规等。 3、国家和行业现行的施工及验收规范; 二、编制说明及内容 1、本投标文件的施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装及装修几大专业有机组成。 2、根据本工程的特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 3、本投标文件的施工组织设计尽量体现“对比优化、博采众长”的编制思路,突出针对性和可操作性。 工程概况 一、工程概况 本工程为德昕置业公司开发建设的房屋建筑工程,工程名称为:德昕。丽景花园改造工程。该工程由丹江口市建筑设计院设计。4幢建筑总面积约13047 m2,共12个单元。4幢建筑主体均为砖混结构,基础形式有所区别,其中1#楼为砼条形基础,2#、3#、4#楼为钢筋砼夯扩桩基础。工程概况见下表: 建设单位 丹江口市德昕置业公司 工程名称 德昕.丽景花园改造工程 设计单位 丹江口市建筑设计院 建筑面积 13047 m2 基础 类型 1#楼为砼条形基础,2#、3#、4#楼为钢筋砼夯扩桩基础; 层 数 六 层 层 高 3m 结构 类型 砖混结构 建筑高度 18m 装饰装修一览表 楼地面 厨房、卫生间为地砖,其余楼地面为水泥砂浆楼面。 内墙面 混合砂浆墙面 外墙面 乳胶漆墙面 顶 棚 顶棚均为混合砂浆顶棚 屋面工 程 波形装饰瓦坡屋面 二、工程特点及施工难点 1、本工程基础为夯扩桩基,从地勘资料来看,上部为杂填土,下部为粉质粘土,执力层为粉质粘土层,需在施工时注重成桩质量。 2、本工程为住宅,厨房、卫生间、盥洗间及阳台较多,故要特别注意“三间一台”的施工质量。 3、砖砌体分项工程为本工程的最重要的分项,且采用的是MU15-10蒸压灰砂砖,施工时一定要注意把好砌体质量关。 施工组织 施工组织机构 一、施工组织机构的建立 我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺:针对该工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质较高,专业技术水平强。 二、施工组织机构的启动与高效运作 1、根据本工程的情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过甲、乙双方确认,全班人马将处于启动状态,未进场之前,可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途变换人选,我公司

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