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xx有限公司企业年度工作报告 （xx年） 二零一一年一月  保密 企 业 年 度 工 作 报 告 （xx年） 填报单位名称： xx有限公司（公章） 填 报 日 期：xx年 x 月 xx 日  企业名称 xx公司 组织形式 其他有限责任公司 密级 期限 填报工作负责人 职务 填报工作负责部门 财务部 填报工作联系人 职务 固定电话 移动电话 本企业代码 上一级企业 （单位）代码 集团企业（公司）总部代码  目 录 企业法定代表人声明 5 正文内容 6 一、企业基本情况 7 二、经营管理和改革发展主要情况 16 三、生产经营及财务效益情况 21 四、重大经营风险和财务风险管理情况 24 五、出资人重点关注事项 26 六、境外资产运营及监管情况 29 七、违法违纪违规事项披露 29 八、领导班子履职和“三重一大”决策制度执行情况 29 附件内容 32 附件一：企业财务快报 33 附件二：资本结构变动及持有人情况 35 附件三：企业负责人简况表 36 附件四：员工情况 42 附件五：组织结构变动情况 43 附件六：母、子公司及所属单位清单 45 附件七：重大诉讼情况 47 附件八：企业接受有关部门审计（检查）情况 48 附件九：重要会议清单 51 附件十：重要文件清单 55 附件十一：其他内容 65  企业法定代表人声明 国有企业监事会： 已按照《企业年度工作报告》编制要求，本着实事求是的原则编制了本报告，没有该披露未披露的信息。报告内容均真实、客观，没有任何不实、隐瞒。 特此声明。 法定代表人签名 2012年 月 日  正文内容企业基本情况 1、成立贸易运行部，确保销售收入指标的实现。 2、减轻税负改变核算模式。将单身公寓（含办公楼卫生）、浴室、液化气站等部门改为代管核算模式，由上市公司直接负担费用，节约税费15万元。 3、成立浴室整改调研小组，本着既为职工服务，又要降低成本的原则，2012年1月拿出具体的整改方案（整体对外承包或自行改造经营），力争2012年浴室费用节约计10万元。 4、加大剥离资产处理力度，成立处理积压物资办公室（综合办公室），力争处理积压物资28万元。 5、加强专项费用（电话费、小车费、招待费）管理，2012年按照3502上市公司专项费用管理办法，由综合办公室负责登记，每月公布，严格控制超预算支出，可控费用降低10万元。 6、牛场调整经营模式提高经济效益。聘请高级技术人员，对牛场进行全面诊断，拿出具体改革方案并指导实施，2012年利润总额达到18万元，“十二五”末力争达到60万元。 7、在确保完成集团公司利润指标200万元的情况下，后勤服务事业部努力按照上述保障措施进行实施，力争为上市公司减负60万元。 8、成立物业服务公司。现有物业面积34.35万㎡，其中：井陉19.44万㎡，留营、瓮村14.91万㎡。公司物业管理一直延续福利型模式，每年在物业服务方面补贴近200万元。这种模式既不符合国家关于住宅小区社会化、专业化管理的要求，又给企业本身带来了沉重的负担，还因无法达到规范化物业管理，使职工满意率不高。 现在留营、瓮村生活区改造后，物业管理已基本成熟，如果直接推向市场，由于建筑面积较少，不可能吸引大品牌物业服务公司接管；由小型物业公司接管又将造成服务水平与预期相差较大，甚至产生矛盾，引发不安定因素，成立物业服务公司势在必行。 成立物业服务公司，不仅能够解决现有物业管理服务的问题，为后续打造高品位的物业保驾护航，还能够减轻上市公司负担，增加公司效益，按土地整体开发规划，预计“十二五”末物业服务收入达到2700万元，利润270万元，为公司稳定发展提供有力保障。随着项目的成熟，可面向外部市场承揽业务，成为公司新的经济增长点。 二、经营管理和改革发展主要情况 （三）对企业持续发展能力进行分析评价 1.宏观环境分析 《中共中央关于“十二五”规划的建议》中指出，坚持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向；坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑；坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点；坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点；坚持把改革开放作为加快转变经济发展方式的强大动力。 以上“五个坚持”为后勤服务事业部开发闲置土地资源