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酒店管理行政,,制度——行政管理制度2016 叶予舜 管理制度 二O一五年八月 1 来自:WwW.zaiD 在点网 行政管理制度 第一章会议管理制度 一、公司召开会议由公司办公室通知，中心内部会议由综合管理部负责通知。重大会议综合管理部提前进行OA通告。 二、与会人员不允许请假，不能缺席。因重大事务、出差无法与会者，一律向中心领导请假，经批准方可缺席，回来后须向相关人员补询会议内容和重要事务。 三、会议期间应全神贯注，集中精力开好会，自觉将手机关闭或调至振动。业务接待早安排，不得占用会议时间。 四、会议议论期间，出席人员应充分发表意见，会议做出的决定后必须不折不扣的执行。 五、一般情况下，中心每周一上午举行工作例会，全体工作人员参加；各部门根据业务需要，不定期举行部门内部会议。 六、中心会议，由中心指定人员做好会议记录，有公司领导参加的重大会议，涉及重大战略决定的，由中心指定人员做好会议纪要，报发有关部门或单位。 第二章文书管理制度 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高中心工作的效率，特制定本制度。 文书包括收文、内部发文、办文单和其他各类表单。 一、收文管理 收到上级文件首先登记入台帐，填写《中心文件批办单》（附件1），送领导阅、批，如有需要则交相关部门传阅处理。 1、签收 收文时逐件清点，签字并注明日期，如果发现问题，必须直接向来文单位查询并采取相应措施。 2、登记 对公文的特征和办理情况作记载，应将收文日期、收文顺序号、来文单位、文件名称及份数（每份页数）拟办批示、催办情况及处理意见、归档卷号等逐一登记。 3、分发 将公文送达中心领导和各部门阅知、批示。分发公文要严格按领导批示范围进行办理，并做到及时分送。 4、归档 公文办理完毕后，及时立卷归档。 5、查阅 对加密或重要公文，只对主任级人员开放查阅权限。普通公文，中心员工均可至综合部进行查阅。 二、内部发文管理 内部发文必须先由综合管理部拟稿，由部门负责人审稿，中心副主任核稿，中心主任签发。获得批准后打印中心红头文件，分发相关部门和人员。 三、办文单 办文单是对中心发生重要事务时，征求公司领导意见的单子。办文单由经办人和中心负责人签字，获公司相关领导批准后执行。 所有办文单获批准后必须留存一份交由综合管理部存档备案。 四、其他各类表单 其他各类表单包括合同审批单、加班申请单、礼品领用审批表等。此类表单获批准后必须并交由综合管理部归档，综合管理部据此进行考勤管理、财务核销等工作。 下页酒店管理行政 制度——行政管理制度2016 叶予舜 此文档接下来的内容需要付费浏览 上页 会计工作面试技巧 篇一：会计面试问题及回答技巧汇总。 一般来说，会计面试涉及到的专业知识问题有：纳税申报的流程是什么？一般纳税人可抵扣票证有哪些？客户扣款（已开具发票）怎样进行会计处理？公司购买装修材料用来装修办公用房，怎样进行会计处理？费用支出如何处理？公司成本如何核算？ 还应该包括尽自己所能忽悠住面试官。面试官问你的专业知识一般不会太强，这时你就可以抓住其他问题的机会，给予适当的反问，听听他的意见。但是要注意话题范围别太偏。会计人员在应聘财会类职位的时候，一般都有五部分内容： 第一，3分钟的自我介绍。一定要突出自己的优点。 第二，个人资料的询问及核查。主管会就你的个人求职简历问一些相关问题，大多都围绕你的简历来问，所以面试前一定要好好看看自己的简历。 第三，专业知识和技能的考核。问题大部分就跟上面我列举的差不多，一般不会出很刁钻的问题，具备会计基础知识就可以应对。 第四，心理及素质方面的考核。主管会假设一些问题让你回答，还有一些测试心理的问题。 第五，面试结束，他会让你做一个自我评价，评价自己对本次的面试是否满意。然后面试官会指出你本次面试的优缺点，然后告诉你几天内会通知你是否通过面试。 会计专业面试常见问题 1，会计的6大基本要素是什么？ 2，会计的3大报表是什么？ 3，权益性支出与资本性支出的差异是什么？ 3，固定资产折旧采用的方法有哪些？ 4，固定资产账面价值在什么情况下会出现负值？ 5，新会计准则出台后，对企业的影响有哪些？ 6，企业所得税的改革对国内企业的影响是什么？ 7，企业应该如何面对金融危机？ 8，面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个？ 9，市场前景，加薪和升职，你更重视哪一个？ 10，账务核算系统有哪几种？ 11，对于成本控制你怎么看待？ 12，费用与支出的区别是什么？ 13，面对新人排挤问题，你怎么看待和解决？ 14，你会做假账吗？ 15，怎么理解“坐支”？你认为坐支合理吗？ 16，用友和金蝶软件，你更倾向于那一款？ 17，你认为自己比和你同届毕业的毕业生优在哪里？ 18，你认为会计理论知识