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- 2016-09-14 发布于北京
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(word)全面质量管理制度
文成县南田镇大自然花苑工程
全面质量管理制度
一、质量保证体系组织机构
1、全面质量管理领导小组
略
2、质保体系各有关部门:工程部、安质部、计财部、
物机部、综合办
二、全面质量管理小组职责范围
负责经理部各部门、班组的工作质量、工序质量、产品
质量进行指导,严格监督和把关,侧重在抓质量、攻关键;
抓教育、促改善、提建议、搞试验、降消耗、保安全等几方
面开展工作,其基本职责如下:
1、质量管理小组要经常性、有计划、有组织、有目标
的组织经理部职工认真学习全面质量管理知识和经验,牢固
树立“质量第一”的思想,把更新观念、改变习惯作为重要
任务来抓,具体工作负责人:涂小莉
2、坚持每月组织召开一次全面质量管理例会,对经理
部的全面质量管理工作进行分析,布置下月任务,并坚持每
季综合分析一次,具体负责人:潘松良
3、坚持每月根据经理部方针目标,切合实际,因地制
宜和制定经理部全面质量方针目标,定出中、长、短期奋斗
目标,并经常性的开展群众性的全面质量管理活动,搞好宣
传鼓动工作,让经理部职工在活动中学文化、学技术、学管
理、学政治,提高广大职工的质量意识和队伍素质,具体负
责人:潘松良
4、在经理部组建并成立QC 小组网,不断开展改造活动
和组织技术攻关,特别是从控制因素入手,改进生产管理,
稳定和提高产品质量,提出合理化建议,搞试验小改革、技
术协作及班组建设等紧密结合起来,制定一套
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