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5S管理制度 编制： 审核：____________ 批准：____________ 目 录 基本方针 5S方针的策略重点 5S与环境安全的目标 5S的定义 5S活动的职责 5S活动的要求 5S对应的措施 安全卫生管理 工作场所的安全化 斯达瑞5S的基本方针： 提供顾客100%满意的服务，创建员工100%满意的公司。 5S方针的策略重点： ※建立使顾客100%满意的质量保证体制 ※改进业务流程、削减在库、遵守交期 ※强化成本竞争力 ※积累与提高生产技术力 ※提高新技术的推广速度 ※构筑企业基础 5S与环境安全的目标 ※ 提高生产性 ※ 提高服务水平和维修产品质量 ※ 提高速度 ※ 提高人员素质 ※ 提高安全性 5S的定义 ※ 整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西， 撤除不需要的东西； ※ 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理； ※ 清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态； ※ 清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁卫生； ※ 修养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。 5S活动的职责 ※ 办公室负责组织整个公司的5S及安全卫生的检查 ※ 各部门负责按5S管理要求对本部门的5S及安全卫生进行检查 ※ 责任部