- 1、本文档共137页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
20MWp光伏电站项目施工组织设计
目录
第一章 编制说明 2
1.1编制目的 2
1.2编制依据 3
1.3编制原则 3
1.4编制内容 3
第二章 工程概况 4
选址坐标点列表 5
第三章 施工部署 6
3.1项目管理组织机构设置 6
3.2 项目经理部主要成员职责 8
3.3 项目实施目标 15
第四章 资源配备计划及保证措施 17
4.1 施工劳动力计划 17
4.2 劳动力保证措施 18
4.3 施工机械计划 19
4.4 施工机械保证措施 20
第五章 主要分项工程施工方案 22
5.1 施工准备 22
5.2 测量放线 23
5.3 土方工程 33
5.4 砼垫层施工 35
5.5 钢筋工程 35
5.6 模板工程 46
5.7 混凝土工程 51
5.8 脚手架工程 54
5.9 砌体工程 56
5.10 楼地面工程 57
5.11装饰工程 59
5.12轻钢龙骨矿棉板吊顶工程 61
5.13防水与保温工程 62
5.14 门窗工程 64
5.15 钢结构工程 66
5.16太阳能电池板的安装 68
5.17电气工程 69
5.18接地 76
第六章 施工进度计划 77
6.1 施工进度总体安排 77
6.2 确保工期的技术组织措施 77
第七章 确保工程质量的技术组织措施 81
7.1 质量目标 81
7.2 质量保证体系 81
7.3 质量保证措施 84
7.4 主要项目的控制措施 89
7.5 质量检测设施配置 103
7.6 分项工程质量通病及防治措施 103
第八章 确保安全生产的技术组织措施 114
8.1 安全管理目标 114
8.2 安全管理方针 114
8.3 安全管理体系 114
8.4 安全生产保证措施 115
第九章 确保文明施工的技术组织措施 123
9.1 文明施工管理目标 123
9.2 文明施工管理体系 123
9.3文明施工保证措施 124
第十章 成品保护 127
10.1 成品保护组织机构 127
10.2 成品保护实施措施 128
第十一章 季节性施工措施 133
11.1 雨季施工措施 133
11.2 夏季施工措施 133
11.3 冬期施工措施 134
第十二章 保修及技术培训服务 135
第十三章 施工总平面布置 137
13.1 施工总平面布置 137
13.2 施工用水、用电、用地计划 137
第十四章 附件及清单 138
第一章 编制说明
1.1编制目的
本施工组织设计系对国电青海德令哈20MWp项目国电青海德令哈20MWp中国国电集团公司本工程拟建在青海西部的德令哈市境内太阳能资源丰富,非常适宜建设光伏电站。场址区位于青海省德令哈市城区西方、距市区约18km处,南侧紧邻青新公路 315国道 ,巴音郭勒河及其支流查干·乌苏·郭勒河由东侧流过,场址区距巴音郭勒河最近18km,北侧8km远处为祁连山山脉宗务隆山南麓坡脚。电站场址区为荒漠戈壁滩,地形开阔、平缓,起伏不大,地面植被稀少,零星分布有耐旱植物。电站占地面积约。场址区周边有青新公路 315国道 、青藏铁路相通,德令哈市机场建设正在准备中,交通便利。工程场地开阔、平坦,交通便利,地理位置优越。太阳能光伏发电站地理位置图见图1.1。
图1.1 太阳能光伏发电站工程地理位置示意图
坐标点方位 北纬 东 西北 37020’55.94” 97012’12.20” 西南 37020’33.71” 97012’09.97” 东北 37020’54.31” 97012’37.82” 东南 37020’32.30” 97012’34.58” 第三章 施工部署
3.1项目管理组织机构设置
根据本工程的特点和要求,我们将选派高素质的项目经理、技术负责人及具有丰富土建施工经验的专业工程技术管理人员组成本工程的项目经理部,按国家相关规范实施项目管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾,积极做好人员调配、后期服务及各项保障工作。项目管理组织机构见图3-1
3-1 项目管理组织机构图
项目经理部主要成员表
序号 职务 姓名 职称 1 项目经理 于晓宁 高级工程师 2 现场项目经理 张云剑 高级工程师 3 设计经理 袁峻巍 高级工程师 4 采购经理 韩 涛 工程师 5 调试经理 石司强 高级工程师 6 项目总工 周建华 工程师 7 电气专工 胡 成 工程师 8 安全员 朱臻武 工程师 9 资料员 何 娟 助 工
3.2 项目经理部主要成员职责
3.2.1项目经理岗位职责
1 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2 经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确
您可能关注的文档
- 2017年教育理论基础知识练习题.doc
- 2017年高考英语一轮复习第一部分基础知识聚焦Unit4Makingthenews习题新人教版必修5.doc
- 2017政治大纲解析.docx
- 2017考研基础复习指导.doc
- 2017高考复习最新《文化生活》必考核心重点知识整理.doc
- 建筑钢筋试验指导书.docx
- 2017最新高考作文素材汇编.doc
- 2017考研政治大纲及解析.docx
- 2017考研政治大纲实质性变化总结.doc
- 204001工程分包劳务分包管理制度.doc
- 2025年数字藏品版权保护与监管政策研究报告.docx
- 2025年文旅项目PPP风险分担机制与风险应对措施.docx
- 剧本杀市场2025年内容创作审核机制优化策略.docx
- 2025剧本杀DM(主持人)综合素质评价与发展趋势研究.docx
- 2025年线上剧本杀用户流失原因及对策分析.docx
- 2025年数字藏品市场监管政策对数字收藏品市场生态构建的影响研究报告.docx
- 艺术市场新机遇:2025年区块链技术引领版权确权创新报告.docx
- 2025年在线教育平台学习效果评估与教育公平性保障研究.docx
- 2025年中国低空经济航空维修与维护行业白皮书.docx
- 基因检测报告解读在生物医学研究伦理审查中的应用.docx
文档评论(0)