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(word)培训破冰
6、齐眉棍/圈
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形式:部门人员
类型:团队协作
时间:20分钟
道具:一根2-3米左右的轻质塑料棍(最好可伸缩)
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操作程序
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1)让小组成员站成相对的两列/并排一列亦可,让小组成员全部将双手举到自己的眉头的位置;
2)将轻质塑料棍放在每个人的双手上,注意:必须保证每双手都接触到轻质塑料棍的,并且手都在轻质塑料棍下面;
3)要求小组成员将轻质塑料棍保持水平,小组成员的任务是:
在保证每个人的手都在轻质塑料棍下面的情况下将轻质塑料棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍或轻质塑料棍没有水平往下移动,任务就算失败。
用圈亦可代替做本游戏。
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游戏启示
1、看似游戏很简单,但要成功的完成非常不容易;
2、如果一个人去完成这个任务是相当简单的一个事情,但是一个人做的工作由几个人来作,它比一个人干时还要不容易完成,因为几个人之间将形成许多的相互关系,制造出许多新工作,因此团队的力量不容忽视,可以引伸到帕金森定律;3、蒙眼作画
形式:全员参与
类型:沟通的重要性和集中注意力解决问题
时间:30分钟
场地:室内
所需物品:眼罩(让战友自觉的闭着眼睁,不用亦可),纸,笔
执行人:分公司总监
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操作程序
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1 所有人用眼罩将眼睛蒙上(闭上眼睛),然后分发纸和笔,每人一份。
2 第一幅画:
总监要求大家蒙着眼睛画一样东西,这样东西由总监来定,例如,一条河。规定时间3分钟,完成后,让学员睁开眼睛欣赏自己的大作。
3 第二幅画:
画第二幅画之前,让大家把名字写在纸张的一面,然后蒙上眼睛,在另一面上作画,画的东西由总监来定(例如手机,具体品牌由总监决定)。规定时间5分钟,画完之后,总监统一收上来,展开放到地上,让大家睁开眼睛,寻找自己的作品,谁找到了就站在画的旁边。
4 第三幅画:
先让战友蒙上眼睛,总监用语言描述一个人物,比方说张兴,画下他们所听到的,然后比较所有人所画的图并思考,为何每个人听到的是同样的描述,而画出的人物却是不同的,在工作时呢?
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相关讨论
1.??为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不是他们所期望得那样?
2. 怎样使完成的画达到自己的期望?
3. 画张兴时,总监的描述对你有帮助吗?
10、踩报纸
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形式:全员参与,5人一组为最佳
类型:为破冰类或合作类的小游戏
时间:20—30分钟
地点:室内
道具:报纸(分成几组就用几张报纸)执行人:总监(或部门经理,因为此游戏在部门内部进行亦可)操作程序
1 将所有战友分组,5人一组最佳。
2 把报纸平铺在地面上,让小组所有人员上去踩,静止5秒,这种情况是非常简单的。
3 让各组把报纸对折,让小组所有人员上去踩,静止5秒。
4 让各组把报纸再次进行对折,让小组所有人员去踩,静止5秒。
5 依此类推,每一次在上一次的基础上对折,让小组所有人员去踩,静止5秒。
6 在比赛过程中,必须每一个组员都要全部踩到报纸,踩到报纸以外的是违规,坚持不到5秒的就输掉比赛。对折次数最多的,且坚持到最后的为获胜组。
7 限制时间为5秒,每个组每对折一次机会为3次,3次之内必须完成,完不成的,总监宣布该组任务失败。
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相关讨论
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1.好的主意是怎样产生的?
2.你认为大伙在达成共识上是否容易,有没有冲突及争议出现?
3.对于这些争议团队是怎样处理的?
16、合力吹气球
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形式:全员参与
类型:分工合作
时间:20分钟
地点:室内或户外
道具:每组六张纸条,上写: 嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张)。气球(每组一个)
执行人:总监
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操作程序
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1. 把全体战友分成若干组,每组人数必须一样,必是6个人。
2. 总监请每组每人抽签。
3. 首先,抽到“嘴巴”的必须让抽到“手”的两人帮助,把气球给吹大(大小由总监来定,建议吹得不要太大)。
4. 抽到“嘴巴”的人不能用手,只能自已吹起气球。
5. 然后两个抽到“脚”的人用脚抬起抽到“屁股”的人去把气球给坐破。
6. 总监计时,最快的一组为赢,最慢的为输。
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相关讨论
1.??????刚才在游戏中,大家是怎么配合的。
2.??????结合此游戏谈一谈平时工作中分工和合作的联系。
18、打绳结
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形式:全员参与
类型:开动脑筋,团队合作
时间:20分钟
地点:室内或户外
道具:每个小组1根约1米长的绳子
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操作程序
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1. 将所有战友分成5到7人小组。
2.告诉队员他们需要一起来解决一个简单的问题。
3.给每个小组发一根绳子。
4.致游戏开场白,开场白示例如下:
很久以前,有一个著名的魔术师,她非常善于解决各种难题。一个好事者颇不服气,便想出了一个古怪的问题来考她。他给魔术师一根绳子,问魔术师能否在两手抓住绳子的两端。不许松开的前提下,打出一个绳结。请你们以小组为单位,帮助魔术师打出这个绳结。
5.总监计时,让大家开始解决
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