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具有亮剑精神的狼性团队
具有亮剑精神的狼性团队
以创建“狼性”团队、树立“亮剑”精神、打造一流品牌,
坚持以“锐意进取,永不满足”的发展情怀,不断奋进、发展!致力于打造中国第一品牌!
“狼性”团队狼是自然界
以生命力强而著称的动物,狼的群体合作精神也一直为人们所称道。和狼群一样,
人类也是以群居的方式生存在世界上。
这种群体关系在生产活动中的表现,就是团队。在狼群中,
既要保持头狼的指挥权,也要保证狼个体一定的自由权,因
而必须在二者之间找个平衡点;团队也一样,只有保持团队
平衡,才能使团队具有狼性,像狼团队一样有战斗力。保持
团队平衡意味着团队成员必须有独立完成工作的能力,并且
团队成员的背景要具备年龄、技能、文化、生活和工作经历方面的多样性。
狼过着群居生活,但每一匹狼都要为群体
的繁荣与发展承担一份责任。狼与狼之间的默契配合成为狼
成功的决定性因素,不管做任何事情,它们总能依靠团体的
力量去完成;狼的耐心总是令人惊奇,它们可以为一个目标
耗费很长的时间而丝毫不觉厌烦。敏锐的观察力、专一的目
标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使
狼总能获得成功;狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。
“狼性”团队就是合作、团结、耐力、执著、拼
搏、和谐共生的团队,如果团队的每一个人都具备了这些特
点,身为团队的每一名员工,都在向狼性团队靠拢着!都必将成为“狼性团队”中不可缺少的一员!亮剑精神 亮剑精神是指面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒
下,也要成为一座山,一道岭!这是何等的凛然,何等的决绝,何等的快意,何等的气魄!
“亮剑”精神体现了一种勇气,一种魄力.
魄力是面对困境时的果断抉择,是永不言
败的信心,是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏,让队
友充满信心。具有这种魄力的人,才是真正的战士,真正的
领导者,是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁!古代剑客
狭路相逢,勇者胜,哪怕对方是第一剑客,明知不敌,也要
亮出自己的宝剑。有了这种精神,纵然是敌众我寡,纵然是
身陷重围,他也能勇往直前,柳暗花明又一村。人们常说:
狭路相逢勇者胜。何谓勇者,是指那些敢于面对困难,在困境中也可以求生存、求发展的人。
对团队来说,也要面对
世界级、国家级的竞争对手,敢不敢“亮剑”?能否有亮剑
之后血溅七步、力强制敌的魄力?要看每一名团队人的气魄!
在某种程度上,市场竞争如同战场拼杀,不敢“亮剑”者,只能受到羞辱。
冲锋号角已经响起,相信具有“狼性”和“亮剑”精神的团队,一定会战胜困难,不断取得新的胜利!
企业如何打造狼亮剑精神打造狼性团队性团队
网友回答:
很多的人都会有这样的认为以前自己所干的工作大部分是单打独斗的,忽略了团队的作用和重要性。满脑子的个人英雄主义,觉得自己可以做完做好任何事情,很片面的认为只要完成自己的工作就可以了,忽略了与同事的协作和沟通,忽略了团队目标。团队的合作意识很差,看不出来一点大家经常挂在嘴上的团队精神。随着社会经济的发展,今天的企业也悄然发生着变化,外部竞争更加激烈,市场环境更加严峻,客户要求越来越高,要求企业必须实现自身业务与文化的转型,才能提高竞争力;单靠个人的能力已经不能适应企业的发展,需要一个团队,需要一只狼性的团队,需要一只执行力的团队,需要完成“个人成功学”向“组织成功学”的转变,这不是说英雄主义精神已经不需要了,而是要求我们每个人都要有英雄主义的精神,就是当企业面临着困难的时候,要有个人利益的精神,要有为了企业的发展可以先放下个人利益的精神,这样一来每个人都变成了英雄,这样我们的企业团队就变成了英雄团队,是就企业管理中最常说的狼性团队。不是很多人所说的“现在的企业不需要个人英雄主义了。”怎样才能打造一只狼性的团队,怎样才能提高团队的执行力,怎样才能让员工从“个人成功学”向“组织成功学”去转变呢?现在我发表几点自己的想法:一、修炼商业人格:没有商业人格就没有执行的团队,就没有职业化的根本。很多行业的性质决定了他们是个的职业人,干过的地方很多,没有固定的场所和单位,他们是现实主义者,集体的观念不是很强烈,更谈不上团队的建设和合作。因为每个人都要适应很多的岗位,也就是角色都会改变,角色改变思想就必须要改变,要不就无法适合不通的岗位。怎样转变角色和思想呢?最重要的是商业人格的修炼。商业人格的树立是需要自我修炼的,是一个自我认识的提高和思想深化的过程,是一个人格重新洗牌的结果。主要从四方面来修炼自己的商业人格: 1)对客户:要结果,不要理由 客户只会为结果买单,只会为价值付款,不会为你的辛苦付钱,更不会为你的理由付钱。客户是挑剔的,甚至有时是刁难的,但是这都不是你不提供合格结果的理由,具有商业人格的公司,从来不是以客户的宽容来维持自己的生意,而是依靠提供过硬的品质和服务,来赢得持续
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