SYB创业培训第一：创业素质评估.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 课题四、估算你可以用来创办企业的资金 * * 学习目的 能够估算自己可以用来创办企业的资金 小仲马在他的《金钱问题》剧本中说: “商业？这是十分简单的事。它就是借用别人的资金！” 讨一元、十元钱叫“乞讨” 讨百元、千元钱叫“集资” 讨一万、十万元叫“借贷” 讨百万、千万元叫“融资” 讨十亿、百亿元叫“资本运作” 企业资金发展的三个阶段 这是做生意的最佳状态。信用有了，实力有了，经验和能力有了。靠知识、智慧赚钱，知识能够带来财富，智慧能够创造财富。 人找钱 钱找人 钱找钱 资金原始积累时期，到处找钱。 当积累了一定资本，随着品牌和知名度的提高，钱和机会就会找上门来。 估算你的创业资金 没本莫求利，你的创业资金从哪里来？ 阅读理解创业故事（三）：创业资金从哪里来 资金筹划：（从哪两个方面去估算？） 筹资：统计存款、固定收入、销货款。 投资：统计各项支出。 注意的问题： 新办企业至少运转三个月才能支付生活费。 投资额中要留出保底款。 课题五、融资渠道及特点 自筹资金：可靠但很缓慢 亲友借款：失而复得的朋友 合伙出资：风险分担，利益分割 从供货商处赊购：需要良好的信誉 银行贷款：条件严格 银行贷款条件 需要抵押物 抵押物高于贷款数额 抵押物有现金价值 到期不还贷，抵押物即拍卖变现 生活用房银行一般不抵押。 银行给怎样的创业者发放贷款： 根据创业者提供的创业计划，判断创业者所选项目是否可行？ 创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金？ 考察创业者是否具备经营管理的能力？ 考虑贷出款项能否通过企业盈利或某种担保获得保障？ * * 练习6 ：李军有多少钱办企业? 李军能从银行借到钱吗？为什么？ （分组讨论说明） * * * * 李军不能贷款的原因： 无固定收入 个人有债务 没有抵押品 没有创业计划 * * 创业到底需要多少资金？ 五十元起步的项目推荐 投资少 稳赚不赔 见效快 无风险 获得经验 锻炼能力 创业不在钱多少，关键在于你是否真的想干。 * * 第一步小结 创办企业要有强烈的愿望； 一定要有承担责任与风险的精神准备； 要有良好的健康状态和可投入资金； 选择一个适合自己的创业项目并努力学习创业的相关知识和技能。 * * * * * * * 企业家职业的得和失（一）三种所得：利润、独立性和令人满意的生活方式。 （二）三种所失：艰苦的工作，个人的压力和失败的风险。 * * 创业者对创业心理分为四种：急进型——愿意接受高风险以追求高利润；中庸型——愿意承担部分风险，求取高于平均的获利；保守型——则往往为了安全获取眼前的收入，宁愿放弃可能高于一般平均的收益； 极端保守型——几乎不愿承担任何风险，宁可把钱放在银行里。 * * * * * * 在商场上有这么一句话，叫做高手做势，中手做市，低手做事。一般“高手做势”指的是整合资源，“中手做市”指的是开拓市场，“低手做事”指的就是每天忙忙碌碌做具体的事情 * 创业就是学会做人.只有学会了做人，创业才能成功。良好的人格是人与社会交往的品牌。没有它就会寸步难行，有了它就会一路畅通.其次是干事的能力，吃苦耐劳的习性，脚踏实地的作风等。三是心计，即思维能力，包括认识处理和创造性解决问题的能力。 * * * * * * * 第一步 将你作为创业者来评价 （您是否适合创业？） 课题一、什么是企业？ 学习目的 企业以及企业的循环过程； 创办企业面临的挑战： 创办企业的原因 创办企业所要面对的挑战 认识到一些会使你在创办企业中陷入困境的原因。 什么是企业？ 企业 以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。 要点说明： 1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织 企业经营循环过程 企业 供应商 （市场） 顾客 （市场） 商品流 现金流 * * 经营核算 资金流入 资金流出 盈利 资金流入 资金流出 不亏不盈 企业赢利的模式