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卫星数据 归档实施案0.01
要求
在数据的归档活动中,注重和加强对数据的前端控制,把数据的归档模式由结果转变为过程,注意利用现代信息技术手段来监控文件和记录的形成过程、保存和加工过程以及鉴定筛选归档过程。
数据归档控制过程重在“同步”二字,数据归档工作与工程项目的施工活动实行同步归档,即签订合同、下达任务书时提出文件材料的归档范围及要求;检查项目计划进度的同时检查文件材料的形成情况;检查工程质量的同时检查数据材料的完整与准确。在项目归档的过程中,做好工作,加强文件的日常归档,防止文件散失或堆积,便于查阅,为立卷归档工作奠定基础。
建立和完善有利于保护的各项制度,形成一套完善的体系。如加强日常的维护和归档,避免人为的损失;工作有所侧重,将置于相对的保护环境等。 附录A
(资料性附录)
工程施工归档/总承包项目技术文件归档表
类 别 归 档 范 围 范围说明 施工归档 工程总承包 保管期限 责任部门 一、前 期 文 件 材 料 (一)立 项 文 件 1、项目建议书及附件、批复
2、可行性研究报告及附件、批复
3、项目计划任务书
4、有关立项的会议纪要、领导讲话、调查报告、专家建议文件
5、环境预测调查表报告、环境影响报告书及批复 √
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√ 长期 项目部 (二)用地、征地、选址、申照等文件 1、征用土地批准文件
2、建设用地规划许可证及核准的地形图
3、建设工程规划许可证及核准的建筑工程位置地形图及总平面图
4、环保、消防、劳动安全、卫生、人防、绿化等有关行政主管部门的审核意见及批准文件
5、投资许可证、项目审计证明、工程质量监督手续
6、施工许可证
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√ 长期 项目部 项目部 (三)招投标文 1、招标书、投标书、
2、评标办法、评标记录、答疑等相关文件、
3、中标通知书
4、中标单位的资质审核资料
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√ 短期 项目部 (四)项 目 管 理 文 件 1、总包合同(含评审文件) √ √ 长期 项目部 2、项目归档规划大纲 √ √ 3、项目经理任命书 √ √ 项目部 4、项目部组成文件
5、项目归档目标责任书
6、工程总体实施计划
7、项目归档实施规划 √
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√ 项目部 类 别 归 档 范 围 范围说明 施工归档 工程总承包 保管期限 责任部门 二、设 计 文 件 1、工程地质、水文地质勘察报告,自然条件、地震调查等设计基础资料
2、地形测量合拨地测量成果报告
3、建设用地钉桩通知单(书)
4、申报的规划设计条件及规划条件通知书
5、方案设计(大型项目)
6、初步设计(调整)及批复
7、工程总概算
8、设计评价、鉴定及审批
9、施工图及说明
10、设计计算书
11、关键技术试验成果资料
12、政府有关部门对施工图设计文件的审批意见 √
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√ 永久 项目部 长期 三、监 理 文 件 1、监理合同、协议
2、监理大纲、监理规划、监理细则、监理月报
3、监理通知单、监理工程师通知单及回复
4、会议纪要
5、延长工期报告及审批
6、工程质量评估报告
7、监理工作总结(专题报告、工程竣工总结) √
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√ 短期 项目部 四、采 购 及 质 保 文 件 1、采购询价、报价、评审文件
2、各类材料、设备试验报告汇总表
3、各类材料、设备验收报告
4、各类材料、设备质量证明书、复试报告汇总表
5、各类材料、设备质量证明书、复试报告及质量证明书
6、焊缝无损检测报告
7、生活给水水质检测报告
8、各类检测报告
9、各类设备安装记录
10、各类设备调试记录 √
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√ 长期 项目部 类 别 归 档 范 围 范围说明 施工归档 工程总承包 保管期限 责任部门 五、施 工 文 件 (一)综 合 管 理 文 件 1、施工分包合同 √ 长期 市场部 2、工程概况
3、施工预算、结算
4、工程开工报审表及附件
5、工程复工报告
6、施工组织设计、方案及报批文件
7、施工现场安全归档方案
8、危险源辨识、风险评估和风险控制策划
9、环境因素评价表
10、质量事故报告及处理意见
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√ 项目部 (二)测量及沉降观察文件 1、工程定位测量
2、基槽开挖线测量
3、垂直测量成果表
4、工程沉降、位移观察记录
5、工程测量成果(边界,标高,测设,导线,水准点等) √
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√ 长期 项目部 (三)桩 基 类 文 件 1、施工合同
2、预算、桩基中
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