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咸阳项目部管理制度编12-25
前 言
为规范和加强项目部各项管理工作，特制定本制度。
本制度包括项目人事管理、项目行政管理、项目物资管理、验工计价管理、项目财务管理五大部分。
本管理制度适用于海天永信集团咸阳项目部。
项目部的各项工作须严格遵守本制度中的相关规定。本制度中未作规定之
处，由项目部结合实际情况，参照公司相关制度处理。
本制度修订权和解释权归海天永信集团公司。
本制度自二O一三年一月一日起正式实施。
目 录
第一章 人事管理制度
第一节 入职管理制度---------------------------------------------------------3
第二节 离职管理制度---------------------------------------------------------4
第三节 考勤管理制度---------------------------------------------------------5
第四节 薪酬管理制度---------------------------------------------------------6
第五节 绩效考核管理制度-----------------------------------------------------7
第二章 行政管理制度
第一节 员工日常行为规范-----------------------------------------------------11
第二节 办公物资管理制度-----------------------------------------------------12
第三节 保密制度-------------------------------------------------------------14
第四节 会议管理制度---------------------------------------------------------15
第五节 车辆管理制度---------------------------------------------------------17
第六节 宿舍管理制度---------------------------------------------------------18
第七节 食堂管理制度---------------------------------------------------------19
第三章 财务管理制度----------------------------------------------------------20
第四章 物资管理制度----------------------------------------------------------27
第五章 验工计价--------------------------------------------------------------33
第一节 总则------------------------------------------------------------------33
第二节 职责------------------------------------------------------------------33
第三节 验工计价的原则--------------------------------------------------------36
第四节 验工计价的依据--------------------------------------------------------37
第五节 验工计价的条件--------------------------------------------------------38
第六节 验工计价的人员、时间要求----------------------------------------------39
第七节 验工计价的程序--------------------------------------------------------39
第八节 验工计价资料管理--------------------------------------------------------41
第九节 奖罚-------------------------------------------------------------------42
附表一：劳务队验工计价管理流程框图-----
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