深圳公园一号广场物业承接查验手册.doc

深圳【公园一号广场】 物业承接查验手册 北京仲量联行物业管理服务有限公司深圳分公司 2015年2月10日 目 录 第一章 深圳公园一号广场承接查验方案 5 第一节 承接查验安排 5 第二节 承接查验前的准备工作 7 第三节 承接查验的实施 8 第四节 物业验收后的处理 9 第五节 物业验收专业人员架构 10 第六节 资料的移交接管清单 11 第二章 成品保护 18 第一节 成品保护管理的基本原则 18 第二节 成品保护工作标准 19 第三节 成品保护的管理范围 20 第四节 成品保护工作措施 20 第三章 设备验收标准 25 第一节 电梯部分 25 第二节 给排水部分 31 第三节 供配电部分 33 第四节 空调系统部分 38 第五节 弱电部分 41 第六节 土建装饰部分 43 第七节 消防系统部分 46 第八节 擦窗机部分 52 第九节 园林景观部分 55 第十节 室外游泳池 59 第四章 机电设备总台账的建立 60 第一节 总目录 60 第二节 规范 61 第三节 机电设备编码规则 65 第五章 承接查验表格 67 一、电梯系统承接查验表格 67 二、 给排水系统承接查验记录表 74 三、 设备台账记录表 79 四、供配电系统承接查验记录表 80 五、空调系统承接查验表格 98 六、弱电系统承接查验表格 107 七、房屋本体承接查验表格 121 八、消防系统承接查验表格 131 九、擦窗机承接查验表格 143 十、承接查验汇总表格 146 前 言 本手册根据住建部2011年颁布《物业承接查验管理办法》，同时结合我司在香港及国内多个城市丰富综合体项目物业管理经验，为公园一号广场项目专门定制的物业承接查验手册，务求达到高标准、高质量、高水平，保障开发商以及物业管理公司的权益，实现全面管理期间的效益最佳化。 深圳公园一号广场 承接查验安排 为配合公园一号广场整体顺利投入正常运作，物业承接查验工作计划安排如下： 确定物业承接查验方案 根据各项工程计划完工的时间，建设单位组织监理公司、施工单位、物业公司召开承接查验专题会议，会议中各单位须提交可供物业公司进行查验的日期，分别按照物业区域、设备系统，由监理方拟订查验排期时间计划表。 目的：物业公司查验排期时间计划表，安排部署各项查验工作及管理措施，包括保安管理方案、清洁安排、成品保护、机房设备管理、物品采购、人员招聘等各项工作的落实，配合交付正常运作。 移交有关图纸资料、合同清单 针对各系统接管时间的安排，各相关单位提前20天提供各系统设备的有关技术资料、设计图纸、竣工图纸、设备清单、合同清单给物业公司，并安排对物业公司相关人员实施培训。 目的：物业公司根据相关技术图纸资料，熟悉和掌握各系统设备运行要求，制订和完善设备运行管理、操作、保养制度，突发事件应急处理方案等，在设备验收后，保障各系统设备的正常运作。 初次查验 建设单位组织监理公司、施工单位、物业公司对计划移交的物业范围、系统项目安排进行初检。根据所接收的技术资料，对接管项目进行质量和使用功能的检验，检查核对设施设备的规格型号、数量、外观、安装位置、各单项设备的试运行情况、设备所在的整个系统的技术性能是否符合设计要求；对各移交接管项目的配套设施完工情况，包括各设备机房、管理用房的设施配备、装修完成情况；场地和设备表面的清洁、标识是否完善；备品、备件、随机工具的配备情况是否齐备等内容进行检查；针对在初检中存在的不符合项目，明确各方责任落实整改。 目的：通过初检，对所移交物业范围、系统项目的正式接管作好准备工作。 复验 由建设单位组织监理公司、施工单位、物业公司对所移交物业范围、系统项目初检中存在的不符合项目整改完成情况进行 根据住建部《承接查验管理办法》承接查验完成上述四个步骤后开发商与物业企业签署承接查验协议，双方的权益。 通过建设单位组织监理公司、施工单位、物业公司复检后，交付物业公司，对移交的物业范围、系统项目做正式接管，办理交接手续 有关物业设施设备的移交接管工作，主要是对物业设施设备的数量、外观、质感方面进行检验、接收，并非对使用功能进行确认。物业公司所有有关物业管理接管文件均不作为建设单位工程合同或任何款项支付的依据。在日常的操作使用过程中，若发生隐蔽性的故障或损坏，物业公司将及时通报建设单位，组织有关单位共同分析成因，若属质量、设计问题，交由建设单位协调解决。 承接查验前的准备工作 根据建设单位项目工程部提供的项目施工总控计划表，物业公司提前三个月组织成立承接查验小组，根据住建部《物业承接查验办法》的规定，项目工程部提前20天提供竣工图纸及文件资料，按要求编制验收计划。承接查验标准执行建设部《房屋承接查验标准》、物业规划设计方