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论如何管理市政道路桥梁的施工 摘 要：市政路桥工程项目的施工质量是决定市政建设水平高低的重要条件，它有利于提高城市的社会经济效益与竞争实力。在市政路桥工程施工过程中，只有以工程项目管理为核心内容，不断提高工程的施工质量，保证施工现场的施工秩序，才能够保证市政工程顺利完成。本文就对市政道路桥梁的是进行管理做以浅要分析。 关键词：公路工程；建设施工；现场管理；分析 由于市政路桥工程的施工是一项复杂的、技术性强的工程项目，并且由于是在露天施工，极容易受到外界各种因素的影响。因此我们在工程施工过程中，必须要对施工现场进行严格的管理，从而保证整个工程的质量。然而在实际工作中，我们应该怎样加强工程施工现场的管理，怎样有效的控制及预防外界各种影响因素，保证工程的施工质量是当前市政路桥施工单位必须重视的问题。我们只有在工程项目管理基础上，保证工程管理的规范化与科学化，才能够有效的提高市政路桥施工企业的管理水平，保证工程的施工质量。 1 施工前的准备 施工前的准备是做好市政路桥工程施工现场管理工作的前提条件。由于市政路桥工程所涉及的范围极为广泛，施工技术、施工设备、施工工种、施工工艺等都具有复杂性与多样化，因此在市政路桥工程施工之前，施工人员必须要做好各项工作的准备工作，只有这样，才能够保证工程的顺利施工，才能够提高工程的质量。在实施准备工作的过程中，需要注意到以下几点问题：（1）管理人员必须要对施工的图纸进行深入研究，了解图纸的设计意图，实施测量放样工作，并且需要对所有的控制点进行保护并记录；（2）需要与相关技术人员进行详细的交底工作，使技术人员在施工之前详细了解工程中所有的注意事项，另外还需要在施工现场建立一个试验室，并安排相关技术人员对建筑材料进行试验，并将所有结果记录，以备后期的管理；（3）需要根据工程的实际情况，绘制出关键施工工艺的流程图，制定相关的规定要求；（4）根据当地的实际情况以及工程特点来选择一个科学的施工方案，将所有的可能事件控制在一定的范围之内。总而言之，只有将施工过程中的技术问题合理的解决，才能够有效的提高施工现场的管理水平以及施工质量。 2 施工资源的合理配置 在市政路桥工程施工过程中，施工人员只有将施工资源进行合理配置，才能够保证工程顺利的完成，并提高市政路桥工程的经济效益。 在市政路桥工程施工过程中，由于对施工人员、建筑材料以及机械设备有不同的需求，因此在配置施工资源的过程中必须要做好均衡。首先，管理人员需要了解工程的施工进度，并将施工资源有计划的运往施工现场；其次，需要了解施工材料的供应与使用情况，并根据施工现场的需要配置相关的机械设备。通过实践证明，管理人员若是没有按照客观规律对施工现场进行管理，不合理的向施工现场投入施工资源与施工成本，为了追赶进度而不顾工程的质量，一方面会导致工程的施工资源极度浪费，另一方面也无法保证工程的施工质量，无法提高施工现场的管理水平。 3 施工前的试验阶段必须要严格管理 在市政路桥工程开始建设之后，必须要有一个过程来适应外界的环境因素、施工技术以及质量控制工作。此时，对工程进行试验可以让施工人员更好的进入施工工作状态当中，它能够使市政路桥施工企业了解到工程中的所有事项，因此，对市政路桥工程的试验阶段是实施施工现场管理的重要环节之一。 4 市政路桥施工的具体管理措施 4.1 做好技术性管理工作 首先，路桥施工现场管理人员需要完全的了解施工图纸，依据实际情况，优化各个施工程序。现场管理任人员应该依据合同规定要求，尽可能的优化施工工序，当然优化的过程中，还应该以自身资源为出发点，比如施工队伍的水平，材料供应是否方便，资金是否充足，设备是否健全等，除此之外，还需要考虑当地的气候情况等。综合考虑各种因素之后，现场管理人员再制定施工组织方案，将该方案运用横道图以及网络图体现出来，按照自大到小的顺序，由线到点，保证每个工程项目都在施工组织方案中。 其次，预先完成技术储备工作。这是一项非常重要的工作，所谓的技术储备涵盖了技术管理人员、施工人员、技术工人以及其他各种施工规范等。市政路桥施工项目开始之前，现场施工管理人员要将相关的技术储备工作都做好，以便施工之时，不会耽误施工工期。由于市政路桥施工项目经常会使用在新技术与新材料，对于这些新技术与新材料，施工人员可能了解不多，因此必须做好技术交底工作，技术要将新技术的重点以及新材料应用工艺讲解清楚，以此保证施工人员能够保质保量的完成施工任务。 最后，完善质检制度。市政路桥工程是由一个个工程工序构成，每一道工序完成之后，都需要进行质量检查，如果质量不合格就需要返工，重新进行施工，这样才能够保证路桥施工质量，施工现场管理的目标才算真正的实现。 4.2 机械、材料管理问题 市政路桥施工过程中，机械、材料无疑是现场管理的重点问题，因为如果机械性能不佳、材料质量不