服装缝纫车间管理制度 (共3篇).docVIP

服装缝纫车间管理制度 (共3篇) 服装缝纫车间管理制度1、 搬活按大小号轮流走，平号走。2、 搬活时看型号、前后片、锅号是否一致，一致方可进行下一步。3、 每道工序必须按工艺单进行，期间不准变样。4、 每份活把名字、型号写清楚。5、 作息时间：上午 7:30 —— 11:30下午 2:00 —— 7:306、 每月工作满26天，奖励100元，赠油一桶、大米一袋；每月工作满28天，奖励200元，赠油一桶、大米一袋。7、 每月请假超3天，当月工资不发（不预支）。8、 如果有事请假2天，平日加班赶出来，也给予满勤奖励。2015年7月#2楼回目录服装缝纫车间管理制度(第2篇)服装缝纫车间管理制度 | 2016-08-19 14:20缝纫车间管理制度#e#为确保生产秩序正常运作，保持良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度一 、工作时间：上午8：00--12：00，下午13:30--17:30，（如有变更，将提前通知）。员工必须提前5分钟打卡到岗，不迟到、不早退、不旷工。二、员工须按公司要求穿戴上班，不得穿拖鞋、吊带背心、超短裙进入车间。三、员工必须维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。四、禁止在车间吃零食、用餐、看小说、玩手机、吸烟、吵架、斗殴、聊天、嬉戏、睡觉或妨碍他人工作、做与工作无关的事情、怠工等。五、请假需提前到组长处领取请假条填写，经车间主任同意后方可生效。未经批准不得擅离岗位，否则视为旷工处理。六、员工每人每月限请假两天，婚、丧、重病假（重病假需出示地市级医院证明）按照厂规办理执行。七、工作时间，管理人员要不定期巡视，及时处理相关问题；其他员工禁止相互串岗；如有私事要求离岗者，需向组长申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。八、作业时间谢绝探访，接听私人电话不得超过3分钟；禁止带厂外人员在生产车间玩耍或滥动机器设备，由此造成的后果由员工承担。九、车间要严格按照计划生产，须在保证质量的前提下，完成日常生产任务，员工必须服从管理人员的安排。十、员工需按照质量标准、工艺规程操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成产品质量问题，由员工自行承担，照价赔偿。十一、生产时如遇到物料不符合规定或者工艺流程错误，员工应及时通报组长，由组长申报主任处理解决，如未经请示继续生产造成损失，将由员工及车间各级负责人共同负责赔偿。十二、员工应严格按照设备操作规程正确使用，保管好公司发放的设备、零件（如：螺丝刀、剪刀、梭心等），如有丢失、违规操作造成损失，由本人照价赔偿。十三、所有的物料、材料、塑料筐、要摆放到指定位置，不能占用通道堆积物料。十四、下班时清理好自己的工作台面，做好设备保养，打扫卫生保持清洁、切断电源，人走灯灭、设备停。窗户由组长关闭，若发生意外事故，将追究本人和车间各主管的责任。十五、清洁工应及时将生产后的废料、公共垃圾清理到指定位置，并运出车间。十六、不得私自携带公司内任何物品出厂（经总经理批准的除外），门卫有权抽检可疑携带物。十七、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论-公物或他人财产）者，视情节轻重，实行开除、赔偿、或送公安机关处理。十八、未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。十九、车间管理人员要经常召开碰头会，及时解决生产、技术、思想问题；各班、组长要随时将员工的工作状态、思想变化、提出的问题向车间管理人员反映，使员工保持旺盛工作状态和愉快的心情。#3楼回目录成衣缝制与车间管理服装缝纫车间管理制度 | 2016-08-19 23:16企业活力来源于“三力”运动，即产品力、形象力、营销力，其中产品力也是企业的核心竞争力。缝纫质量的好坏是产品在加工生产过程中影响品质的重要一环。无需夸张地说，缝制是成衣品牌的一个重要组成部分。一、缝制工的岗位责任设计缝制车间是多任务序流水线生产，工序上的半成品质量也是整个产品质量的中心。完成工序指标是完成整个流水线生产的重要保证，因此缝纫车间所有人员必须严格执行精心设计的生产责任制。1.要求缝制工在产品投产前，熟悉规格要求、质量标准、工艺操作。要熟悉本工序各项具体要求，也要熟悉上下工序的要求，没有弄懂各项要求前不可投产。2.严格工艺操作要求，按规格、按工艺操作要求进行生产，对违反工艺操作要求而发生的质量差错事故，由缝制工承担相应责任。3.坚持质量检验标准。严格按标准要求生产，对本工序的质量要求进行自查鉴定，做到对下工序负责。对上道工序的质量应严格把关。4.在缝制过程中，严格换片制度。对所发生的一切换片，均由直接指定人员调换剪配，依次换好。记录要健全，在记录表中填写组别、姓名、类别、原因、布别色号、换片工件等。换片原因应详细记载以便落实责任。5.对某些小指标要详细记载，如品种、工序、名称、包号、数量