招聘管理全套流程试题.docVIP

招聘管理 前? 言 企业是人的企业，企业的竞争最终是人的竞争，因此人的素质决定企业经营成功与否。在知识经济、网络经济的今天，人力资源已被企业的高层决策者和管理者放在企业战略发展的首要地位，人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到企业的业务发展中去，才能创造自身工作的价值，才能真正实现人力成本的增值。人力成本的增值远远大于资本的增值。 ??? 因此，人力资源工作者如何在工作中运用人力，如何进行有效地交流与沟通，如何充分发挥团队协作，如何运用先进的现代化工具和手段进行日常管理，如何调节企业与个人之间的双向平衡就显得至关重要。 ??? …… 本管理手册旨在为公司人力资源工作者日常的人力资源和人事事务管理工作提供参考。 ? ? ???????????????????? ? 广西钦州大华商贸有限公司联华超市 第一部分：总则 1. 适用范围 1.1本管理办法适用于人员招聘管理。 2. 目的 2.1为满足公司发展需，用机制公司招聘坚持公开、平等竞争、择优的原则，每年根据人员需求预测要综合考虑战略管理变革导致员工流动等因素。人员供给预测要综合考虑内部人才和外部人才供给情况。建立内部人才库，信息包括每位员工的绩效记录及评价、职业兴趣教育背景、工作经验、培训课程、外语水平、等进行内部人才供给预测时要调用内部人才库判断内部人员是否与所需工作相匹配。在内部供给无法满足需求