2012年中惠员工奖励方案11.docVIP

员工奖励制度 根据公司的发展，并结合公司的时间情况，为了激励员工创造更好业绩，本着表彰先进，弘扬奋斗精神的原则，特制订此奖励方案。 总则 一、 目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性 二、 奖励涉及对象：公司所有员工。 三、 奖励方式：物质奖励。 四、 ： 奖励细则 个人奖励 优秀员工奖（月度评比） 1、评选范围：公司全体员工 2、目 的：激励基层员工努力工作，树立基层标杆。 3、评选资格：入职满半年即有参加评选资格。 4、奖励办法?： 公司将给予获得“优秀员工”称号的员工全公司通报嘉奖、颁发奖状、现金500元。 5、发放方式：直接发放给个人 6、评选标准：（具体考核标准见附件一 ） （1）具有良好的服务意识，努力工作、积极配合其它各部门工作，服从组织安排，听从公司管理。 （2）满足客户个性化需求的，经客户满意反馈确认。 3 自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到、早退、缺席，工作态度认真，促进了业务的稳定发展。 （4）熟练掌握本职岗位业务服务操作技能，经常超额完成各项任务。 二、团队奖励 优秀团队奖（季度评比） 1、评选范围：公司全体部门 2、目 的：促进各部位相互竞争，形成良好的竞争氛围，凝聚团队士气。 3、评选资格：各个部门均有参加评选资格。 4、奖励办法：公司将给予获得“优秀团队”称号的单位、职能部门及团队在全公司通报嘉奖、颁发奖章、奖状及1500元的现金奖励。并给团队直接负责人颁发“优秀经理人”奖，在全公司通报嘉奖、颁发奖章、奖状。 5、发放方式:直接发放给部门负责人 6、评选标准： 具体考核标准见附件二 （1）完成或超额本部门季度度销售目标或各项目标。 （2）团队整体具有较丰富的营销专业知识，业务能力强。 （3）工作效率高，及时并保质保量的完成领导布置的各项任务； （4）自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到、早退、缺席，工作态度认真。 团队士气高涨，团队凝聚力强。 三、年度奖励 干股分红（年度评比） 1、评选范围：公司全体入职满一年员工 2、目 的：激励公司所有员工，提高其对公司的忠诚度，留住人才。 3、评选资格：仅入职满一年员才有参加评选资格。 4、奖励办法： 5、发放方式:分两次发放。过春节前发放一次；第二年三月份一次补齐。 6、评选标准： 具体考核标准见附件三 （1）完成或超额本年度度销售目标或各项目标。 （2）工龄和职位 （3）工作态度 （4）工作能力 （5）个人魅力