项目管理品牌服务选择内容.docVIP

品牌服务选择内容 项目 选择 服务项目名称 服务项目内容 工程建设全过程项目管理服务项目 □ 建设项目全过程委托管理服务 Project Management Agency---PMA模式 □ 建设项目全过程代建管理服务 项目管理总承包PMC模式 □ 建设项目全过程顾问服务 在项目宏观规划、动态管理、风险预控、难题解决等方面提供针对性咨询方案 □ 建设工程监理服务 “三控三管一协调”附加工程管理咨询服务 □ 建设项目管理状态评估服务 对业主已启动项目的各个参与方的管理表现进行调研、评估，提出建设项目管理中存在的主要问题，并提出需要改进的要点 □ 建设项目全程审计服务 接受业主的委托，对建设项目执行国家政策、法规、其它应遵从的程序、制度、招投标、合同、造价、质量、内部管理等的项目情况进行审计，并给出审计建议 工程建设前期服务项目 □ 经营项目功能策划顾问 配合业主进行项目功能与业务运行形态的调研，编写功能需求报告及项目运行的初步方案，用以指导编制项目建议书与设计方案招标工作。根据设计方案深化，优化及可研报告批准情况，组织并配合使用单位编制项目正式实施方案，指导初步设计及施工图设计工作 □ 建设用地选择与谈判顾问 根据投资人对建设项目的构想，推荐适宜的建设用地，负责建设用地转让条件的谈判，配合土地评估和拆迁工作，编拟涉及用地条件的各项合同并组织实施 □