煤矿销售科管理制度 (共3篇).docVIP

煤矿销售科管理制度 (共3篇) 煤矿销售科管理制度为进一步加强内部管理，提高职工遵守制度的自觉性，促进销售工作的顺利开展，营造稳定和-谐，积极进取的销售环境，特制定本规章制度。一、严格遵守国家法律、法规，坚决执行集团公司的规章制度，立足市场，诚信经营，严格加强劳动纪律及岗位人员职责的执行和约束。二、自觉遵守工作时间，每天早八点点名，不迟到、早退、旷班。有事请假，上班期间佩带胸卡，坚守工作岗位，不准在工作时间脱岗、离岗、做与本职工无关的事情。对迟到早退一次罚款20元，事假罚款50元，矿查岗期间如发现上述行为除罚款外并按三违处理。三、严禁上班时间和值班期间喝酒，值班时间离岗对工作造成影响的每次罚款100元，情节严重的按矿上有关规定执行。四、坚持每周一例会制度和班前会制度，服从领导指挥，听从工作安排，按时保质保量完成工作任务。五、团结友爱，互相帮助，相互支持，对工作认真负责，大胆管理，加强工作的协调性。对待客户要热情大方、认真细致，做好客户的解释工作。六、树立团队精神，爱岗敬业，顾全大局、遵纪守法，廉洁自律，禁止参于经营销售，徇私舞弊或谋取利益的行为，一经查实，调离工作岗位。七、发运煤炭除政府指令性调煤外，其他客户发运计划提前张榜公布，按照财务提供的收款先后顺序排定发运计划，保证公正、公平、公开、透明。#2楼回目录煤矿销售科煤场管理制度煤矿销售科管理制度 | 2016-08-13 18:401、煤场为全矿落地煤的储运场地及商品煤装载销售的重点场所。2、煤场按矿、科统一规划区分品种堆放，不得出现混堆、混装或随意堆放现象。3、保证落地煤的清运，不得出现落煤点或排矸点的堵塞，必须保证清运车辆或设备的正常运转。4、合理有序组织安排用户车辆装载，不得出现车辆拥堵或无序装车现象，保障生产、销售工作的有序进行。5、商品煤必须依据调运单品种、数量装车出场，一车一票，不得混装或变更品种装车。6、做好煤质化验、监测的配合工作，对生产出煤及商品煤质量情况，重点是水分、含矸率，进行汇报、登记、分析，建立入库、出库、库存台帐及报表。7、做好煤场“三防”工作，即防洪、防火、防尘，要明确责任，加强落实与监督。8、严禁与煤场无关人员进入煤场，制定相应的人员、设备安全运行措施，确保人身及设备的安全。#3楼回目录煤矿销售科安全管理制度煤矿销售科管理制度 | 2016-08-13 19:251、牢固树立“安全第一”的思想，严守各项法律法规及我矿规章制度。以思想教育为主构筑思想观念上的安全大堤，严格落实矿安全一号文件，及科室的年度工作指导思想开展工作。2、实行安全联保。实行生产动态联保制度，即当班同一现场组实行互保，同奖同罚。3、强化事故分析追查。为减少各类事故的发生，总结经验，促进安全生产，事故发生后必须严肃追查。出现事故，当班组织人员进行追查分析，并填写事故分析台帐（设事故分析追查记录本）。4、实施安全隐患排查整改。各班组长对当班提出的隐患必须及时处理，对隐患不处理、或处理不及时、或处理不合格造成的相关后果负全部责任。5、建立安全学习长效机制，理论和实践相结合的办法，提高职工的安全意识，促进安全管理水平逐步提高。6、强化监督落实，加强现场管理。实行安全生产综合监管，科室管理人员要深入现场加大日常检查力度，掌握现场动态情况，对布置各项任务的落实情况进行跟踪，把隐患消灭在萌芽状态。坚决做到“不安全不生产”、“隐患不消除不生产”的原则。 注：查看本文详细信息，请登录安徽人事资料网 站内搜索：煤矿销售科管理制度 看了该文章的人还看了： 销售部门管理制度第一条 目的： 为加强公司销售管理，增强公司实力和综合竞争力，特制定本规则规范公司销售管理。 第二条 适用范围： 本规则适用于公司一切销售活动。 第三条 销 销售目标管理制度1目的 为适应市场竞争，通过自上而下地建立目标，制定措施、组织实施和严格考核，确保销售目标的全面完成，特制订本文件。 2 职责 2.1业务员负责个人年度目标的 售房部销售管理制度首尔街区售楼部管理制度 一、 售楼部常规作息时间安排： 工作时间：9.00-12.00 下午2.30-6.00 值班工作时间：上午9.00—晚上9.00 每周日由销售经理安排下一周排 篇二： 会计工作面试技巧 篇一：会计面试问题及回答技巧汇总。 一般来说，会计面试涉及到的专业知识问题有：纳税申报的流程是什么？一般纳税人可抵扣票证有哪些？客户扣款（已开具发票）怎样进行会计处理？公司购买装修材料用来装修办公用房，怎样进行会计处理？费用支出如何处理？公司成本如何核算？ 还应该包括尽自己所能忽悠住面试官。面试官问你的专业知识一般不会太强，这时你就可以抓住其他问题的机会，给予适当的反问，听听他的意见。但是要注意话题