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电大现代管理试题（期末小抄）精编版3 第六章 决策 1.决策的含义是什么？ 决策就是指为了达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。 2.决策的特征是什么？ 超前性、目标性、选择性、可行性、过程性、科学性。 3.决策的作用是什么？ 决策是决定组织管理工作成败的关键。 决策是实施各项管理职能的保证。 4.决策的原则是什么？ 满意原则、分级原则、集体和个人相结合的原则、定性分析与定量分析相结合的原则、整体效用的原则。 5.什么是决策目标？ 决策目标就是指在一定外部环境和内部环境条件下，在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。 6。决策方法 决策方法 定性决策方法 定量决策方法 确定型决策方法 风险型决策方法 不确定型决策方法 第七章 组织结构设计 1.组织的含义是什么？ 在管理学中，组织的含义可以从静态与动态两个方面来解释。静态方面，指组织结构，即：反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。动态方面，指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程。 2.组织结构设计的原则 有效性原则、分工与协作原则、责权利对等原则、分级管理原则、协调原则、弹性结构原则 3.影响组织结构设计的因素 战略、环境、技术 4.几种主要的组织结构形式的特点比较