机电科安全管理考核法(审核).docVIP

机电科安全管理考核办法 民勤实业有限公司红一矿机电科 二0一五年二月 为了促进机电科安全生产形势的持续稳定，提升我单位安全管理和质量标准化工作管理水平，在《红沙岗一矿2014年安全管理考核办法》及《红沙岗一矿安全管理量化考核办法》的基础上，制定《机电科安全管理考核办法》。 一、公司及矿主管部门对机电科安全考核分配； 1、由于责任班队日常管理不到位造成的安全考核：2000元以内的安全考核，本着谁责任谁承担的原则，由责任班队全额承担；2000元以上的安全考核，2000元由责任班队承担，剩余部分由科领导班子研究后进行分配； 2、矿对机电科的每月嘉奖分配：由科班子会进行研究，根据当月各队生产任务及各队人数，按比例进行分配； 3、科班子成员对机电科各队及个人的安全考核金额作为机电科对工作表现突出的班队及个人的奖励资金；各班队内部考核金额，本着自奖自罚的原则，由班队核心会研究进行分配；以上两项月底不留余额。 二、员工行为禁忌考核办法； 1、矿机关各部门查禁的“三违”人员，由责任人全部承担，班长连带考核10%。 2、对本单位管技人员查禁的“三违”人员：依据具体情况扣减“三违”人员50－200元，班组长连带考核10%。 3、关于群众安全会和班前会 （1）安全会要求：在岗员工每月的1号和15号必须分别接受一次机电科组织的安全教育，安全会要求本人签到。安全会不参加或非本人签到视为缺勤，每人次罚款20元，对无故迟到者每人次罚款10元。 （2）班前会要求：上岗员工必须参加班前会，不参加班前会不得安排工作，当日无工。无故迟到者罚款10元；身体状态不佳或饮酒者，班长不得安排其工作，否则，出现事故班长负全责。 4、当班班组长必须在作业现场全程指挥生产并亲力亲为、实行走动式管理，否则，视为现场管理不到位，每次罚款50元，造成事故的，撤销班组长职务。 三、安全考核通用内容 发生死亡、重伤和二级及以上非伤事故，按照矿有关考核规定执行。 四、安全生产管理考核规定 1、各点班人员必须严格执行现场交接班制度，不得迟到、早退，杜绝脱岗，点班班长组织班前会并布置工作任务，针对具体工作做好安全预想和安全预防措施，同时负责班后工作验收及人员清点： 1）班中睡觉人员每人每次罚款200元，点班班长连带考核10%； 2）无故不按时完成当班工作任务或质量达不到要求，视情节罚款50—100元； 3）认真填写当班巡回检查记录、工作日志、交接班记录，每缺一次或填写不规范罚款20元； 4）点班班长对本班组安全生产负全责，如出现生产或人身伤害事故，按《红沙岗一矿安全管理考核办法》或事故分析处理决定执行； 5）交接班必须在工作现场交接，交接班时间为：零点班在0:30之前；八点班在8:30之前；四点班在4:30之前；（960以上水平的员工，班长可首先进行工作布置，提前下井，但必须参加班前会并签到）无故超出上述接班时间，按10元/0.5小时罚款，奖励给交班人。接班人未到，交班人擅离岗位为脱岗，一次罚款200元，班长连带考核10%。 6）各值守岗位要求设备整洁、有序，各工作区域卫生符合要求，一次检查不合格，责任人罚款20元，班长连带考核10%。 7）各点班员工必须服从班队长的工作安排（违章指挥除外），拒不服从的，不予另行安排工作，按缺勤对待。 8 各点班工作人员在岗期间，严禁玩手机、聊天、打扑克、玩游戏等与工作无关的事，发现一次罚款50元，经教育批评不改的，每人次罚款100元。 9 工作期间打架斗殴者每发现一次当事人罚款200元。 10 严禁酒后上岗，每发现一次当事人罚款100元，当班班组长连带考核50%。 11 特种作业人员必须持证上岗，未持证上岗每发现一次当事人罚款20元。 12）员工在岗期间要按规定佩戴劳动保护用品和职业病防护用品，不准穿裙子、穿高跟鞋、拖鞋，否则每人次罚款20元。 13）重要机房闲人进入或带小孩上班的每发现一次当事人罚款50元。 14）班、队长应超前谋划，合理安排，将工作落实到人，细化到每个部件（位），因管理不善，导致检修不到位并造成事故，对责任队罚款200元。 2、所有设备配件要保证完好，起到备用作用，点班班长对所辖设备的备品备件规格、型号、数量及存放位置要清楚，所有配件实行分类、编码上架管理，有专人负责，挂好标志牌，并对配件定期检查。所有配件进入备用之前要进行检验，做到谁准备，谁负责，如因配件不完好而影响生产或造成事故，对责任队罚款200元； 3、严格按照日、周、月、季检周期对机电设备进行维修、维护和保养，确保设备处于良好的运行状态； 1）所有机电设备实行挂牌管理，责任包机到人，确保设备完好，做到设备清洁、附件齐全、合理润滑、定期保养、杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，每出现一次漏检，对责任者罚款50元，造成事故的按照事故分析处理决定执行； 3）井下皮带维修班每月在月